更新时间:2024-05-17 17:50:50
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版权信息
内容简介
献词
导论
第一章 企业战略与领导力
阳台上的景色
企业战略课程
认清企业战略的现实
不可分割的企业战略与领导力
第二章 你是战略家吗
企业背景审视
行业背景审视
第三章 超级领导者的神话
了解行业竞争张力
区别对待
拒绝神化
这些例子是例外吗
缺失的信息
自责的战略家
现实主义的力量
第四章 从企业目标开始
乡村渊源
不止低价
概念企业
有效的企业目标
为所有人提供附加价值
你的企业足够重要吗
第五章 把目标变为现实
酒店服务生的精神遗产
厨房里应该听谁的
努力恢复荣光
让实用主义取代直觉
重磅问题
重要的想法
明星领导者与战略
优势
第六章 制定你的战略
阐明企业目标
建立你的价值创造体系
战略之轮
了解现状
全部整合
前方的路
第七章 保持活力
向前一大步
卖不出去的疯狂科技
超级领导者时代
被蚕食的利润
战略家的学习
重新发现重要特色
可持续的竞争优势?
战略家之路:就算你不是乔布斯
第八章 不可或缺的战略家
做点火之人
你的选择
保持灵活
获取团队的支持
再次强调:选择就在你手中
你的意义
常见问题
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致谢
后记
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作者简介
封底