CHAPTER 2
第二章 你是战略家吗

这是一个测试战略思维能力的问题。我在EOP培训项目课程伊始，也会让我的学员回答这个问题。

假设你就是著名的马斯科集团（Masco Corporation）的首席执行官理查德·马努吉安（Richard Manoogian），现在面临一项重大抉择。[1]你手中有一大笔资金，需要决定是否为一个新的长期项目投资。投资风险很高，决策并不容易，没有显而易见的最优决策。如果不投资，你可能会错过在新领域发展的机会，错过上亿美元的利润。如果你选择冒险却最终失败，则可能面临一二十亿美元的损失。不论如何选择，其后果都是你在今后多年一直要面对的。

为了做出明智的决策，你要先对马斯科集团及其市场地位有所了解。这个故事始于20多年前，但它能带给我们的启示却超越了时间。尽管相隔多年，但我们反而得以看到这家企业及其所在行业的长期发展情况。