华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析
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2.2 第一阶段:创业求生存

从1987年到1995年是华为的野蛮生长时期。为了能在国际电信巨头的夹击下活下来,华为瞄准机会,极力抢占市场份额,实现了创业初期的快速扩张。但是随着企业的发展,各种组织问题开始凸显,华为领导层意识到,企业还是得有正规化的管理才能实现持续发展。由此,华为拉开了组织变革大幕。