二、电影开发简述

电影开发阶段是从创意构思推进到电影项目的过程，是聚沙成塔的第一步，直接决定着这个电影项目是否能够被挖掘出商业价值与票房潜力。在这一阶段中，对影片质量的保障来源于电影的灵魂要素——剧本。在电影开发阶段，对于剧本的严格要求一方面基于量的充足，另一方面注重质的把握，也就是说，要确保电影得以顺利开发，需要有专门机构源源不断地提供大量的剧本、创意、构思，同时也要有专人对这些剧本进行评估与考察，确定出有开发价值的剧本方能进入下一步流程。在工业化运作的过程中，除了传统的个人编剧模式之外，“剧本中心”极可能成为一种可为产业提供相应服务的规模化操作机构的模式。

剧本中心确保的是剧本的批量聚集和供应，并进行综合性、商务型的统一管理。实践中，一些文学网站的商业模式就包含了影视项目剧本中心的功能。剧本中心就像一个面向自由剧作者的“剧本池”，剧本放入剧本中心，中心帮助剧作者申请版权注册和保护的服务业务（只收取成本费用）。剧本中心可得到授权，通过对“剧本池”中的产品进行评定，筛淘，使用大纲向影视投资公司进行推荐。对于推荐成功的剧本，剧本中心收取一定服务费用，达到自己的商业利益。在整个现代化的电影工业体系之中，剧本中心作为基石，为后续的电影开发和拍摄制作提供了充分的准备工作和挖掘空间。

与好莱坞流水线上对于剧本的操作相似，从最初的剧本大纲到详细剧本再到分镜头剧本的写作都集合了一个编剧团队的共同智慧，同时最终的完成版本也成为后续工作的执行依据。当剧本得到投资方的认可和初步敲定之后，便交由制片公司开始进行项目的推进和具体实施。制片公司可根据投资方和项目要求，制定预算，在获得投资方认可后，组建摄制组、招聘演员等。制片公司可独自打包承担或部分承担一个电影项目的拍摄制作业务，相当于电影制作的BPO（Business Process Outsourcing商务流程外包）。其中，演员阵容的确定是艺人经纪公司与制片公司、投资方相互合作、互利互惠的过程，越来越多的大型影视集团也将这三者的功能都集合于一身，以便更好地促进内部的互利共赢。

随着对影片商业价值的不断挖掘，植入式广告的策划与营销已经从电影开发阶段就开始进行了。如何能够更自然地在剧本中进行广告的植入，如何进一步开发植入的资源、吸引广告商进行投资，成为植入式广告策划与营销的关键要素。在工业化体系中，诞生了专门从事此项服务的机构——产品植入平台。该机构需要掌握两方面的资源：一方面能够获悉各影片项目情况，开拍前事先知道剧情；另一方面，也要能开发广告客户资源。产品植入平台的出现打破了当下单个影片项目单独开发产品植入资源的状况，能够对多部影片的剧情类型情节等有所掌握，并了解各公司客户的年度广告宣传预算，使两方面的资源能够有效充分地相互利用；既帮助电影项目寻找资金和产品植入的收入，又帮助广告客户寻找合适的产品展示机会和方式。专业的服务同时提升了二者的商业机会。

剧本中心、制片公司、艺人经纪公司和产品植入平台等多个行业机构通过分工合作共同完成了一个电影项目的开发过程：确立了详细的电影剧本，制定预算，为拍摄、制作等整个流程都提供了依据；组建了电影摄制组和演员阵容，完成了人员的筛选和配备，为项目的评估和工作的运转都提供了基础；植入式广告提前策划营销，为之后吸引电影投资增加了筹码和保障。当这些要素已基本具备，一部电影的雏形已基本显现，接下来需要通过商业操作和综合评估来将其推进到可执行阶段。