序三

在曹博士的《实战打造智慧幼儿园》即将出版之际，能够被邀请为此书撰写序言，我感到十分荣幸。伴随着国家民办教育促进法的正式实施，中国的幼教行业迎来了一个发展的春天。集团化、规模化路线的经营思路越来越成为主流，科学化的管理手段已经在幼儿园投资人和经营者群体中形成了共识。而信息化，正是实现科学化管理的重要一环！幼儿园的信息化，正处于一个关键的十字路口，《实战打造智慧幼儿园》这本书的出版，恰逢其时，本人很愿意就幼儿园信息化实施这一话题，和读者以及行业人士共同学习，做一些探讨。

大地幼教机构专注幼儿园数十年，作为最早进入中国大陆的台湾幼教机构，目前已跻身国内知名幼教品牌的行列。大地要做好连锁校园，当然就需要斥资打造网络平台，使信息畅通无阻，迈入网络沟通新时代。回顾这些年的发展，信息化、标准化正是集团发展至今的关键词。

幼儿园由于其行业特点，信息化的实施不可能是一蹴而就的，大地在这一点上深有体会。如何将复杂的系统在实施层面做到简单化，对于信息化工作的成败，具有关键性的决定作用。《实战打造智慧幼儿园》的作者曹博士，基于其在IT和幼教行业的丰富经验以及深厚的理论功底，为中大型幼儿园和小型幼儿园分别提出了相应的解决方案。书中的“以实施为出发点的产品设计”、“分步走打造智慧校园”等理念，本人十分赞同。一个不便于实施的系统，无论功能上多么丰富多彩、技术上多么高精尖，都很难适合幼儿园这个行业领域。大地幼教机构在这个方面是有一些经验的。

幼儿园的信息化，涉及投资人、经营管理人员、教师以及家长等各种各样的角色，如果不以实施为前提来考虑问题，那么投入了巨大的资金所研发出来的系统，很可能家长不喜欢、老师嫌麻烦，从而在后期难以推广实施。而如果一个系统缺乏前瞻性设计，那么即使满足了当前的需求，也会在后期由于缺乏可扩充性，造成数据不能打通、功能设计冗余等各种问题。幼儿园由于其个性化的特点以及从业人员的层次结构的限制，将其他行业的管理系统，直接照搬到幼儿园，很少会有成功案例。正因为如此，考虑了幼儿园的个性化需求，有前瞻性设计理念，并以实施为出发点的产品设计，显得格外重要。

《实战打造智慧幼儿园》这本书，不仅在方法论上为幼教机构的信息化提供了一整套解决方案，同时也对幼教机构的信息化蓝图进行了阐述。书中最后部分还对幼教行业“轻运营模式”提出了一些建议，而这正是很多行业内人士正在思考和探索的内容。对于规范化和标准化经营显得如此重要的今天来说，此书具有一定程度的指导意义和借鉴价值，对幼教投资人和经营者无疑是一本重要的参考书。相信此书能够为幼教行业各方人员提供一套新的思路，助大家在实体运营、信息化建设方面一臂之力。

大地幼教机构执行长、教育学博士