穷人、商人、富人与明智的亿万富翁

很多人认为有钱人应该多贡献一点金钱，少买一点豪宅，多付一点薪资，其实并不全然。

你是穷人、有钱人、商人、富人还是明智的亿万富翁，取决于你的思维和思考模式，而不是你的账户、身份或资产——许多人甚至连资产和负债都搞不清楚。

★穷人期待他人去奋战，自己最好能一夕致富。

★穷人觉得有钱人应该多缴一点税，这样才公平。

★穷人羡慕他人有钱，却不会想自己为什么没钱。

★穷人觉得别人会有钱，是因为他是富二代，是觉得他运气好，反正自己创业永远不会成功。

★穷人不会欣赏有钱人，穷人分不清有钱人、商人和富人之间有什么差别。

★穷人忽然拥有大量金钱——比如中乐透——会拿去大量消费，购买自以为是资产的负债，然后过得比之前更惨——这就是乐透得主有75%很快会破产的原因。

★穷人自命清高，不愿对自己Integrity。

★商人为自己的利益奋战，他们知道努力才有收获。

★商人希望自己的一份努力，可以换来多几份收获。

★商人赚了钱，会拿去变成更多的钱。

★商人总是担心钱会变少，所以非常有钱的商人，会想办法把钱放在会赚钱的对象上——这就是国际热钱。

★商人只在乎自己的钱能不能变多，他们不会在乎这些赚钱的系统会不会伤害到他人，更别提对社会的贡献——金融海啸就是其后果之一。

★商人不愿对他人Integrity。

★富人乐于奉献，乐于付出，保持Integrity。

★富人不一定知道怎么赚钱。Integrity的人，通常都具备健康的富人的特质。

★Integrity的人学到赚钱的方式后，会变成有钱、富裕、乐于帮助他人、对社会有伟大贡献的全新“人种”——明智的亿万富翁。

★明智的亿万富翁会想：怎样建立一个系统、一个游戏，让所有参加游戏的人都能赢？怎样让你赢得比较多？

★明智的亿万富翁把焦点放在对社会的贡献、对社会大众的服务上，顺便赚点钱。

★对明智的亿万富翁来说，赚钱和呼吸一样简单。因为他们习惯去思考“如何让大家都赢”、习惯去思考“如何帮助别人”，致富只是一个理所当然的过程，不知不觉口袋就满起来了。

★明智的亿万富翁享受生命、充满热情、注重身体健康，充满爱、笑容、拥抱、关怀、服务、贡献、亲切、良好的人际关系、知识和实务经验。

★明智的亿万富翁知道生命是起起伏伏、有起有落的，有成功也有失败，并坦然接受这种波形的状态——就像大自然一样。

★明智的亿万富翁，永远保持Integrity。不怎么Integrity的商人，有时对明智的亿万富翁又爱又恨。

你觉得你现在的思维是穷人，是商人，还是富人？你满意你的位置吗？你要如何改进？没有“对错”，只要考虑你未来想过什么生活。

你要成为明智的亿万富翁，第一个条件，也是最不可或缺的条件是Integrity。Integrity衍生出对贡献与服务的态度，这种生命中最根本、最纯净、最真诚良善的东西，才是你成功、致富、快乐、幸福、自由、健康的关键。

你若要在一个领域里成功，应该跟该领域的“典范”学习，而不是该领域的有钱人。“典范”意味着他Integrity，热爱贡献与服务，实力和经验都是最顶尖的。

实力强悍、却在收取学费后就不管学员，没有Integrity，也没有贡献与服务的精神——他们没有让大家都赢——尤其让客户赢。许多不靠谱的成功学“老师”的现金流来自学生学费，而不是自己的事业与资产，这就是有些成功学难登大雅之堂的原因之一。我们期待，新的领导学“领袖”诞生，期待看这本书的你是健康的超级富人。

前几年我去香港与北京参加一个关于彼得·德鲁克的会议。在这次的旅途中，有幸碰到了彼得·德鲁克在中国大陆地区的唯一给予授权的邵明陆先生。

初次见面时，邵先生给我的感觉是一个十分谦逊、Integrity的企业家，没有富豪的架子，有的是对这个社会无尽的关心。

我透过邵先生而更了解彼得·德鲁克，同时也在邵先生的身上，印证了我从彼得·德鲁克的书里学习到的信息。

我从过去接触世界大师的经验得知：彼得·德鲁克的智慧宝库是知识工作者的殿堂，可以落实在生活中每一处平凡的角落。

这段旅程让我更深入地认识了彼得·德鲁克与邵先生，他们总是不断地问自己：我可以提供什么样的帮助给对方？我这么做对你有什么好处？

举个例子，当时我原本想邀请邵先生来台湾，并且请媒体来采访他，当然我的目的是希望做些宣传，让更多人认识彼得·德鲁克的智慧。

但邵先生却一语惊醒梦中人，他说：“当然，我很乐意做这件事，这么做对我的知名度有帮助，可是对你呢？对于要在台湾经营彼得·德鲁克协会的你，又有什么加分效果？”

对呀！我怎么没思考过这个问题？我只想做一场营销活动，让更多人接触到彼得·德鲁克。可是负责台湾地区的人是我，并不是邵先生呀！

邵先生的一席话，也让我悟到：彼得·德鲁克的核心思想，就是在创造客户！邵先生把我当成客户，从对我最有帮助的角度出发去考虑，不眷恋任何社会上的名利。

邵先生也曾提过一个故事（摘自课程brochure）：“我在1999年带着一份办学计划去找彼得·德鲁克。我的梦想是办一所在职管理者与创业者的管理学院。现在回头看，当时我的想法一点都不成熟，但彼得·德鲁克被打动了，他说：‘如果我年轻10岁，我会与你一起到中国大陆去办这所学校，可是我的年龄不允许我这么做了，但我愿意当你的免费顾问，在我有生之年，只要你有需要都可以来找我。’”

刚开始我看到这个故事时，我以为彼得·德鲁克就是一个愿意办学，希望影响更多人的人，但我发现，越与邵先生接触，就越明白彼得·德鲁克为何把整个中国大陆市场，以一美元的价格授权给他。我从邵先生的身上，充分看到这种创造客户的精神。

更重要的是，彼得·德鲁克知道自己无法亲身到中国，但他做了自己一再强调的事：一个领导者刚上任，最重要的就是培养接班人。我相信彼得·德鲁克花了很多时间观察邵明陆，最后才会授权给他，或许彼得·德鲁克在邵先生的身上也看到他实践了自己的话语。

还有一次，我想成立彼得·德鲁克协会之后，邀请邵先生当我们的荣誉主席，但邵先生说：“黄先生，我当然非常乐意，但是我在台湾没有知名度，我当荣誉主席对你的帮助不大，你要用这个资源，去找在台湾具有影响力的人士，可以帮助你影响更多人，这样对你才有加分的效果。”

再一次，邵明陆的话，让我深深感受到他时时刻刻都在替别人着想，也看见彼得·德鲁克的学生，如何真正在生活中实践他的精神，让我更加地钦佩德鲁克了！

如果社会上大多数的人，能像邵先生与彼得·德鲁克一样，世界上的纷乱就会少很多很多。

当然，我也需要效法彼得·德鲁克，好好挑选对的人，这才是最重要的！我们要来北京、杭州发展了。

德鲁克启发我：

（1）你知道彼得·德鲁克对中国的期待吗？

（2）你觉得彼得·德鲁克用人的哲学是什么？

（3）如果你是主管，你会采用具备什么特质的人呢？你期许自己成为什么样的主管？

（4）如果你是上班族，你会勉励自己成为什么样的下属呢？

你知道《航海王》中的路飞为什么能聚集到那么多好伙伴吗？

因为他像德鲁克一样，Integrity地奉献、付出，真诚地为他人着想。即便他看起来没什么在思考的样子，甚至和体贴细心搭不上边，但正因为他想也不想就去进行贡献与服务，才受到广大群众的认可。

他不在乎利益，有坏人，他就把坏人打飞；有人愿意挺身保护群众，他就觉得对方是好人，并和这个好人一起把坏人打飞。

他服务的群众，是以“岛”和“国家”来计算的。

他保护了索隆、娜美、香吉士、“骗人布”的家乡——通常是把这个区域最坏、最关键的混蛋打飞——然后进入伟大的航道，保护阿拉巴斯坦、保护空岛、保护水之七都、保护鱼人岛……

他保护的人，都是迫切需要帮助的人，受到高压与暴力迫害，丧失尊严、自由和生命。

他的服务就是保护：把坏人打飞，把开心、快乐和自由，还有一些有趣的“麻烦和混乱”，带给大家。

而且，他不管对方的身份地位多高，实力多强，只要对方是坏蛋，他都会毫不犹豫地打飞对方——甚至拿命去拼。

所以他身边有那么多好伙伴，并甘愿为他拼命。

所以他身边有那么多贵人——甚至《航海王》中的副船长“冥王”雷利，都愿意当他的教练。

所以他具备真正“航海王”的资格。

“小子，我记住你了。”电话虫的另一端，因为想吃的零食被路飞无意间吃掉，而誓言毁灭鱼人岛的BIG MAM，对指责她的路飞冷冷地说，“你过来，我在‘新世界’等你。”

“好啊，你等着，我刚好有事找你。”就算被“四皇”之一的大海贼盯上，路飞依然毫不畏惧地回话。

“你这家伙太危险了！我要去‘新世界’打飞你！”路飞对电话另一端的暴君大吼，“然后把鱼人岛变成我的地盘！”

路飞的勇敢、真挚、强悍、舍己为人、Integrity，征服了许多岛屿的领导人，甚至是一个国家的王者，他们都愿意让路飞保护，让自己的领地成为“草帽海贼团”的地盘。

你想要成为像路飞那样的人吗？你想要得到一国民众的认可吗？那么首先，你要Integrity，其次，你要抱着贡献全世界、服务全世界的心态和气度，去建立一个大家都能赢的游戏，做出一个大家都能致富的伟大行动。