书报资料中心对期刊数字化发展的探索
随着数字化时代的到来，传统期刊受到了新阅读方式的冲击。新的阅读方式不可避免地分流了传统期刊的读者。数字化对传统期刊的发展主要造成了以下两方面的影响。其积极影响主要表现在数字技术为传统期刊的出版方式、营销方式及期刊管理等方面的创新提供了便利。一是利用网络平台对期刊进行宣传，不仅降低了营销成本，又扩大了营销覆盖面，有利于达到更好的营销效果，这样的便利和优势是传统营销所不能比拟的。二是数字化使出版方式多元化成为可能。对于像中国人民大学书报资料中心（以下简称“书报资料中心”）这样拥有100多种期刊的学术期刊社而言，利用数字化工具可以根据读者的需要，对出版期刊因人而异进行整合，从而使私人订制成为可能，期刊的价值也将得到进一步的提升。产生的负面影响则主要体现在新阅读方式对传统期刊地位的严重威胁。传统期刊出版方式已经不能适应数字化时代的发展要求，难以满足受众特别是年轻一代的个性化需求。美国一些久负盛名的杂志社纷纷进行转型，如时代集团旗下的知名期刊《生活》、《时代周刊》等，都已经转向网络平台进行发展，不再出版纸质期刊。
传统期刊社面对数字化的冲击，要积极应对挑战。以书报资料中心为例，传统期刊正在积极探寻数字化转型之路，给期刊业的发展带来了新的曙光。
1．通过专业化公司运作，加快数据库业务的发展。人大“复印报刊资料”是国内人文社会科学界的权威品牌，发展至今，已拥有文献资源总量达700万篇、条，年更新全文数据约3万篇。其转载量（率）被学界和期刊界视为人文社科领域中一个客观公正的评价标准。人大“复印报刊资料”数据库信息系统主要包括人大“复印报刊资料”全文数据库、人大“复印报刊资料”专题目录索引数据库、中文报刊资料摘要数据库、中文报刊资料索引数据库以及专题研究数据库五大系列子产品。数据库内容主要来源于1995年至今国内公开出版的4000多种社科报刊，以及148种专题刊物。自2012年起，人大数媒科技（北京）有限公司（以下简称“人大数媒”）承接书报资料中心“复印报刊资料”数据库信息系统的建设及运营工作，针对高校、公共图书馆、党政机关及企业用户提供专业内容服务，并逐步进行产品优化与完善；通过与出版集团及其他版权内容机构的合作，聚合专业内容资源，充实与壮大自身业务服务能力。目前，人大数媒已与国内400多家知名高校、80多家图书情报行业机构以及近100多家企事业单位建立了良好的客户关系。同时，在国际上也受到广泛认可，期刊发行至世界90多个国家和地区。
2．数字出版平台建设。“学者在线”是教育部批准书报资料中心立项建设的国家级专业学术数字出版平台，是新闻出版改革发展项目库入库项目。项目建设有两大目标，一是内容建设，二是平台建设。内容建设以创办人文社科数字学术期刊为起点、重点，整合全国学术出版优势资源，打造权威学术出版新品牌，构建“国家社科知识总库”、“中华学者库”等大型资源库。平台建设是内容建设的基础设施，借助新技术、新手段，为内容建设提供平台支持。平台系统建设包括“云出版”学术期刊编辑服务平台、全媒体出版发布平台、学者综合服务平台、国家学术新闻中心、中外学者交流互动社区，以及集众学者智慧服务于国计民生的“中华智库”和促进中华学术“走出去”的海外综合学术出版服务平台。
学者在线平台充分利用大数据理念和相关技术，以学者为核心，以服务为先导，为学者提供学术会议、科研项目、学术资讯、学科资源、学术评价、出版、发表等方面的服务，为学者倾力打造一站式学术科研服务平台；以学者社交为桥梁，提供学者间、学者和学术机构之间、学术机构间的交流服务；以提升中华学术整体实力为目的，为学者提供社会价值实现的平台。学者在线平台注重满足人文社科领域的专家学者多样化学术研究与出版需求，力图打造完善独特的学者及学术机构会员服务体系，更好地服务学者、服务学术。平台致力于成为一个集人文社会科学学术论文发布、学术内容产品全媒体出版和学术服务于一体的大型平台，填补国内为人文社科类学者、机构提供全方位一站式服务的空白。
3．学术科研一站式移动服务平台——壹学者。“壹学者”是国内首个学术科研一站式移动服务平台，该平台通过整合人大“复印报刊资料”50余年的学术内容和学术产业链上的其他优质资源，经过对内容深度加工，形成了丰富的产品功能，实现了对学者用户的全方位服务；平台利用先进的移动互联网技术和传播手段，建立了学术成果与社会需求之间的通道，有效地提升了学术内容的传播能力和传播范围；平台秉承以“用户价值为导向”的运营服务模式，在服务于个人用户的同时，满足了学术产业链相关单位对学者智力的需求及产品销售需求，带动了学术产业链的整体发展。其设计理念体现在：（1）实时化：壹学者充分发挥了移动互联网的优势，将科研依赖PC端的藩篱一举打破，使学者能够不受空间地域的限制，随时、随地、随需的多场景进行线上学术活动，让科研方式“活”起来。（2）个性化：壹学者以“服务到学者个人”为宗旨来构建资源、设计产品，为用户提供个性化的服务。如：根据用户学科方向个性化推荐学术资讯、期刊和同学科学者动态；为用户提供基于地理位置的个性化会议预告服务，有力地解决了信息庞杂，噪音过多的问题。（3）精细化：壹学者通过对人大“复印报刊资料”内容的深度挖掘和加工，形成了更多的功能，实现了资源价值最大化。如利用人大“复印报刊资料”的索引库，聚合了学者历年公开发表的学术论文信息，一键生成学者“学术名片”，方便学者对其进行管理和传播；利用人大“复印报刊资料”索引库和全文库，基于时间序列分析和聚类分析的数据挖掘技术，为学者提供选题大数据分析服务，方便学者对科研选题做出价值判断。（4）社会化：壹学者依托目前用户群最大、活跃度最高的社会化媒体微信，以转发传播完成大众朋友圈与学者学术圈的对接，帮助学者将科研成果“推出去”，使学术更好地走向社会、走向大众，进一步提升了学术内容的传播范围和传播能力，实现了学术对社会的价值贡献。（5）产业化：壹学者着力打通学术产业链，通过人大“复印报刊资料”的品牌影响力聚合学者用户，以“用户价值”为导向，将产业链上的其他主体和优质资源“引进来”，为学者和从事学术服务的企业搭建起沟通的桥梁，在为学者提供更多服务的同时，带动整个产业链的发展。壹学者为学者用户提供了阅读、科研、社交、传播等功能，具体来说，阅读功能主要通过“资讯”、“图书”、“期刊”、“论文”板块实现；科研功能主要通过“选题分析”、“调研问卷”板块实现；社交功能主要通过“跨界合作”、“附近会议”、“学者圈”等板块实现；传播功能则通过“图书出版”和“学者名片”板块实现。
对期刊界而言，数字化既是挑战，又是机遇，更是传统期刊发展的必经之路。如何在数字时代既保持自己的特色，同时又能找到有益的突破口实现发展，是我们一直在思考和探索的问题。
作者简介：郝丽，中国人民大学台港澳研究中心副秘书长，副编审。
［责任编辑：刘泽生］
（本文原刊2015年第2期）