本章内容小结

财务管理是以价值形式对企业的生产经营活动进行的综合管理，包括财务活动和财务关系两个基本层次，财务活动是企业再生产过程中的资金运动，财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。财务管理以企业的资本或资金为对象，以筹资管理、投资管理和收益分配管理为主要内容，以企业价值和相关者利益最大化为财务管理的基本目标。

财务管理环境是影响企业财务管理活动的各种内外因素的统称，包括经济环境、法律环境和金融环境。经济环境因素主要有经济周期、经济发展水平和经济政策等，法律环境因素主要有企业组织法规、国家的税收法规和财务法规等，金融环境要素主要有金融机构、金融市场和利息率等，它们分别从不同的角度和侧面对企业财务管理活动产生影响。

合理而有效地组织工作是实施财务管理活动，实现财务管理目标的基本保障，财务管理的组织工作主要包括确定财务管理主体，设立财务管理机构，制定财务管理制度，确定财务管理环节等。财务管理主体规定财务管理的空间范围，财务管理机构成为财务管理的组织保证，财务管理制度是规范财务管理的依据，财务管理环节控制财务管理的过程。

财务管理一般包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五个基本环节，也是进行财务管理的五种基本方法。