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OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能
艾欧更新时间:2024-12-31 21:39:14
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OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业打造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案,并以FunPlus、美团、Flipkart等企业为例向读者展示OKR的使用方法和技巧,非常适合管理者、创业者、HR等群体阅读。
品牌:清华大学
上架时间:2024-07-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能最新章节
查看全部- 附录 OKR量化评分表
- 13.6 YouTube:使用OKR实现挑战性目标
- 13.5 知乎:以OKR管理企业目标
- 13.4 Flipkart:印度版“阿里巴巴”如何实施OKR
- 13.3 美团:OKR赋能共创,实现效率提升
- 13.2 Facebook:通过OKR优化管理效果
- 13.1 FunPlus:游戏的特质与OKR天然契合
- 第13章 经典案例:不同企业如何实施OKR
- 12.2 各成员OKR设计
- 12.1 OKR提升客服响应效率
艾欧
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