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欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录
曾伟 曾子豪更新时间:2019-01-03 06:32:27
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本套“欧博工厂管理丛书”一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。本书为人员管控模块,共5个案例。前3个是薪酬改革与绩效考核案例:针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题,从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。后2个是执行力提升案例:针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题,从横向问责机制及稽核机制的建立入手,让大家看到反复检查和相互究责的力量。本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
品牌:博瑞森
上架时间:2014-06-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录最新章节
查看全部- 十、变革后的数据变化
- 九、第八层觉知:对稽核员的考核
- 八、第七层觉知:召开案例分析会
- 七、第六层觉知:对稽核结果的运用
- 六、第五层觉知:稽核过程中的具体动作
- 五、第四层觉知:稽核动作开展前的排查与准备
- 四、第三层觉知:稽核人员的培训
- 三、第二层觉知:稽核团队的建立
- 二、第一层觉知:执行力情况调查
- 一、进驻前企业情况
曾伟 曾子豪
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