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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录
曾伟 曾子豪更新时间:2019-01-03 06:28:41
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本套“欧博工厂管理丛书”一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。本书为品质、技术、效率管理模块,共10个案例。前5个为品质管控案例:从目标设定、组织保障、责任到人、动作细化、频繁检查和每日激励这六个非常简单的管理动作入手,讲述如何改善产品品质。中间2个为技术管理案例:从技术部门的流程规范到技术人员的工作细分、任务的时间分段、每日考核等几个方面,介绍技术部门和人员的管理问题。后3个为现场改善案例:从现场频繁调整、制定数据标准、随时觉知偏差等动作入手,在现场提升效率。本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
品牌:博瑞森
上架时间:2014-06-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
欧博工厂案例2:品质技术改善对话录最新章节
查看全部- 十一、攻关感想
- 十、攻关前后数据变化
- 九、第七层觉知:方案的执行、跟进及固化
- 八、第六层觉知:数据统计及频繁地总结
- 七、第五层觉知:深入分析原因
- 六、第四层觉知:对各部门数据进行小结,找出改善点
- 五、第三层觉知:收集统计数据,对数据进行分析
- 四、第一、二层觉知小结
- 三、第二层觉知:建立表单,明确数据
- 二、第一层觉知:深入调研,确定成本降低攻关点
曾伟 曾子豪
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