更新时间：2019-09-10 13:30:20
封面
版权信息
内容提要
前言
Part1 创业有道
第1章 没有钱如何创业，思维决定出路
1.1 撬动资本杠杆，让资本带企业一起飞
1.2 资金短缺并非资本的“瓶颈”，关键看创业者的思维
1.3 如何让你的企业走向资本市场
第2章 创业，钱从哪儿来——别让融资难成为“拦路虎”
2.1 你的创业融资为什么就是这么难
2.2 如何更好地拿到钱——融资的几个原则
2.3 融资前，先问自己几个问题
第3章 以投资人的思维方式选择创业项目
3.1 好项目是打响融资战争的第一枪
3.2 以投资人的思维方式选择创业项目
3.3 投资人判断项目好坏的标准
Part2 融资有道
第4章 投资人喜欢的商业计划书撰写新结构
4.1 成功的商业计划书
4.2 融资45亿美元的商业计划书是如何写出来的
4.3 投资人最爱看的商业计划书是这样的
4.4 用强悍又善诱的商业计划书，把你的商业金点子转化成金子
第5章 如何做一场让投资人无法拒绝的融资路演
5.1 融资路演，简单粗暴却有效的融资方式
5.2 恣意“撩”故事：一个故事值9000万元
5.3 纵横捭阖演讲：你的路演支点，让世界因你而变
5.4 路演现场：与投资人互动，引发现场高潮
第6章 5分钟之内说服投资人
6.1 你的5分钟里必须具备哪些要素，才有可能打动投资人
6.2 你的企业是否值得投资——投资人最看重的核心点
6.3 说服投资人的4个表达点：关键点到了，融资也就到了
6.4 你的激情及团队：VC的最终投资目标是人
第7章 谈判中不玩花样——双赢才能拿到融资
7.1 和投资人进行一场靠谱的谈判是怎样的体验
7.2 谈判前准备得越多，谈判中取胜的把握越大——融资谈判前的准备
7.3 谈判应着眼于利益，而不是立场——融资谈判策略的谋定
7.4 沟通是谈判的基础，协调是谈判的桥梁——融资谈判技巧的运用
7.5 融资不是圈钱，过程决定结果——融资谈判过程的控制
第8章 融资尽职调查，创业者应该如何“攻防”
8.1 尽职调查要查什么
8.2 尽职调查的9字要诀
8.3 企业如何对待投资人的尽职调查
8.4 如何对VC/PE进行反向尽职调查
第9章 投资框架协议：“丑话”还是要说在前头
9.1 投资框架协议，应该包括哪些内容
9.2 对赌条款：小心对赌失利惨遭出局
9.3 反稀释条款：激励企业以更高的价格进行后续融资
9.4 董事会设置
Part3 经营有方
第10章 得商业模式，得天下
10.1 这样的商业模式，就算融资8亿美元，也必败无疑
10.2 什么样的顶尖商业模式，颠覆行业获得73亿美元的融资
10.3 如何向投资人证明商业模式的可行性
10.4 有一种商业模式叫平台商业模式
第11章 创业者如何慧眼识英雄，找到靠谱的合伙人
11.1 10个好项目，不如一个贴心合伙人
11.2 如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档，建立契约和信任
11.3 找到不靠谱的合伙人后如何补救
11.4 合伙人之间如何合理分配股权，科学地切“蛋糕”
第12章 股权激励的正确打开方式，你得到了吗
12.1 股权激励，创业企业要不要做
12.2 要对哪些人进行股权激励
12.3 股权激励怎么做
12.4 股权激励怎么实施、推行
第13章 先让企业值钱，再让企业赚钱
13.1 赚钱≠值钱
13.2 思维决定行动，创业者如何拥有“值钱思维”
13.3 如何做一家值钱的企业
Part4 上市有路
第14章 如何选择最佳上市路径
14.1 上市路径一：借壳上市
14.2 上市路径二：整体上市
14.3 上市路径三：分拆上市
第15章 奔向IPO，你准备好了吗
15.1 IPO前的几项资本修炼
15.2 为何要IPO
15.3 如何处理IPO过程中的问题，成功上市
第16章 涅槃重生，资源整合赢天下
16.1 你能整合多少资源，就能干成多大事
16.2 没有成功、有效的整合就不会有成功的并购
16.3 整合核心优势资源，确保企业持续发展
