更新时间：2019-01-04 15:38:38
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版权信息
内容简介
前言
第一章 公司并购，你看明白了吗
认识并购，了解公司生存之道
公司并购的八大方式
并购不是无风险的经济活动
第二章 并购准备阶段要做的事
并购决策不能马虎
找准适合自己的并购目标
公司并购如何估值是关键
第三章 确保并购成功的尽职调查
尽职调查概述
确保主体资格的合法性
进一步审核并购对象
并购对象公司管理调查
并购对象财务尽职调查
第四章 并购双方的谈判及后续程序
并购的沟通与谈判策略
确定并购意向的协议撰写
筹集交易并购所需资金
并购的最后一环——交易
第五章 并购后的交接、整合与重组
开展并购后的交接
整合让两家公司融合
了解重组的后续工作
第六章 并购常见问题及应对
亟待破解的并购阻碍
从并购事件中得到的启示
善用工具为并购保驾护航
第七章 “走出去”的海外公司并购
全球并购重组方兴未艾
海外并购激增背后的不利“苗头”
海外并购“走出去”的秘诀
第八章 股权并购的“风云”
你对股权并购有多少了解
合法的股权并购如何进行
股权收购过程中的疑难解决
第九章 看懂公司并购后的股权和股权分配
走进股权的时代
简单认识股权分配
收购后对股权的后续安排
第十章 并购的股权“蛋糕”如何划分
股权架构助力公司良性发展
不要掉进股权分配的“坑”
股权分配如何稳坐一条船
第十一章 并购后的股权激励决定企业走多远
并购股权分配的问题和要点
将股权激励落到实处
起草激励相关文件
实施股权激励必知的管理智慧
