1.3 股权合伙的优势

传统的劳动关系已经不能满足移动互联时代经济发展的要求。小公司的创始人需要将人才、合作伙伴和资金聚集在自己身边，公司的组织模式需要变革。股权合伙符合现代公司发展的大趋势。

核心员工成为股权合伙人，对公司的责任心会大大增强，参与公司经营决策，分享公司收益，成为公司的“主人”，将个人奋斗与公司未来发展深度捆绑，真正实现与公司共同成长。在这个过程中，股权合伙人能够获得内心的归属感和付出的成就感，智慧和潜能会被大大激发，从而形成强大的内驱力，长期、持续地为公司做出更大的贡献，最大限度地实现人才的价值。核心员工成为股权合伙人之后，在本职工作之外，在公司中还拥有新角色，可开拓新的视野，扩大自身的影响力，这样的收获仅凭高薪酬是无法获得的，因此，股权合伙制更能够吸引人才、留住人才。

合伙人之间不再是上下级隶属关系，而是彼此由共同的理想和共同的利益联系起来，公司内部的金字塔式管理层级缩减，公司的整体氛围民主、和谐、友好，决策成本、沟通成本、运营成本和执行成本大幅降低，管理效率更高。

股权合伙人一定是认同公司价值观的，对公司的未来发展有共同的认知，有共同的奋斗目标，是公司强有力的支柱。找到合适的股权合伙人，公司的创始人得到的不仅仅是公司发展所需的资金和资源，更重要的是能够收获志同道合的合作伙伴，共担风险，共同进退，共创未来。合伙人之间相互尊重、相互信任和相互欣赏非常宝贵，在此基础上，融合集体智慧形成的集体决策能够弥补公司创始人个人决策的不足，在一定程度上可以使公司更好地应对和预防生产、经营中的各类风险。

股权合伙制将员工变为合伙人，将劳动关系转化为股权合伙关系，在一定程度上规避了传统雇佣制的用工风险，同时能够为公司培养一批具有使命感的优秀职业经理人，为公司未来的发展和扩张奠定了人才基础。这些职业经理人是公司文化和价值观最坚定的传承者，能够确保公司进入高速发展期后不会失控。

股权合伙人为了共同的目标，共担风险，共享收益，形成命运共同体。采用股权合伙制的小公司上下一心，持续发展动力强劲，将会顺利度过初创阶段，早日进入高速发展的成长期，实现长期成功。

图1-3 股权合伙的优势