2.1.2 项目管理概念的演进

基于对国际项目管理界的几种主流观点的关注，以及对项目管理学科形成与发展历程的系统研究，我国学者将项目管理概念及其演变与发展进程归纳为如图2-3所示的四个层面的主要变化。

（1）项目管理由经验管理走向科学管理。项目管理在20世纪40年代由“经验式的项目管理”阶段步入“科学化的项目管理”阶段，这可以说是项目管理学科发展的真正起点。

（2）现代项目管理由科学地管理好项目走向有组织的项目化管理。现代项目管理的发展源于科学地管理项目这类一次性任务的需要。在“项目的管理”（Management Of Project，MOP）基础上，产生了“项目化管理”（Management By Projects，MBP）。

（3）现代项目管理由重视计划到关注变化。现代项目管理（Modern Project Management，MPM）在相当长的一段时间内是基于相对稳定环境中的项目管理问题展开研究的，其工作重点是针对项目一次性的特点探索有效保障项目目标实现的方法。到20世纪80年代后期，瞬息万变的市场环境对项目管理提出了新的挑战，此后的项目管理被人们称为“新项目管理”（New Project Management，NPM），前一阶段的项目管理被称为“传统项目管理”（Traditional Project Management，TPM）。

图2-3 项目管理概念及其演变与发展进程

（4）现代项目管理由以目标为导向的系统管理发展为面向对象的变化管理。现代项目管理的发展从其内涵主体特征方面可以分为三个阶段：系统管理（System Management，SM）阶段、目标管理（Management By Objectives，MBO）阶段和变化管理（Change Management，CM）阶段。

另外，项目管理哲学的发展主要呈现为上行的学科化发展和下行的实用化发展，如图2-4所示。

图2-4 项目管理哲学的发展