内容简介

本书共六章：第一章：年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法，并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章：经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法：宏观环境分析方法，中观环境分析方法，微观环境分析方法，以及年度总结、经营改善立项的要点等。第三章：公司级经营目标和策略的制订。详细介绍了如何制订公司级经营目标和关键策略的具体方法，如何设计配套的组织架构和部门运作机制，以及如何选拔合适的经营责任人。第四章：部门级经营目标和策略的制订。第五章：全面预算，详细介绍了如何制定企业的资源配置政策，并具体介绍了编制全面预算的方法和流程，并提供了参考模板。第六章：实施管控，详细介绍了年度经营计划如何从责任落实到系统管理。

图书在版编目（CIP）数据

设计利润：企业年度经营计划制订与实施/金涛著.—北京：企业管理出版社，2020.11

ISBN 978-7-5164-2264-9

Ⅰ.①设… Ⅱ.①金… Ⅲ.①企业经营管理 Ⅳ.①F272.3

中国版本图书馆CIP数据核字（2020）第196751号

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书　　名：设计利润：企业年度经营计划制订与实施

作　　者：金涛

责任编辑：侯春霞

书　　号：ISBN 978-7-5164-2264-9

出版发行：企业管理出版社

地　　址：北京市海淀区紫竹院南路17号

邮　　编：100048

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经　　销：新华书店

规　　格：710毫米×1000毫米 16开本 17.5印张 285千字

版　　次：2020年12月第1版 2020年12月第1次印刷

定　　价：68.00元

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