1.3.4 项目管理

在 PDM 系统中，项目是指某个工程围绕设计、生产和制造进行的所有活动的总称。所有设计、生产的相关活动都是以项目为单位进行组织管理的，例如，航空制造厂按照飞机型号与批次组织生产，汽车厂按照汽车的型号组织生产等。项目管理是在项目实施过程中实现其计划、组织、人员及相关数据的管理与配置，对项目的进度情况进行监控与反馈。

项目管理是建立在工作流程管理基础之上的，其管理内容应该包括项目和任务的描述、项目成员组成与角色分配、项目工作流程、时间与费用管理、项目资源管理等，为控制项目开发时间和费用、协调项目开发活动、保证项目正常运行提供一个可视化的工具。