推荐序三　简单做事，简单做人

田君琦|樊登读书联合创始人

俊杰与我是高中同班同学，我俩认识已经超过20个年头，创业也一起走过了10个春夏秋冬。他对我影响最大的一点就是，做人做事足够简单和真诚。

《简单做事》这本书是从俊杰的视角回顾的创业经历，其实我觉得更像他做人做事的成功心法。心法不需要高大上的包装，用这种平实的语言表达就正好印证了俊杰说的简单做事的三原则：直接、纯粹、一致。

在真诚和直接面前，所有的沟通谈判技巧都会不起作用。我们跟樊登老师相识，是在一次培训活动上。当樊登老师说他要做一个帮助大家读书的社群时，我跟俊杰现场就表达了想深度参与的意愿。樊登老师让我们写一个计划书，这对于当时的我俩来说，是一件难事。没有任何经验的我们，最后用问答的形式写出了这个计划书，我负责罗列做读书社群会遇到的问题，俊杰用最直白的语言回答。我记得其中一个问题是“你们为什么觉得你俩最适合来做这个事情”，俊杰的回答出乎我的意料，他说：“因为我们热爱樊登读书胜过樊登自己。”这就是我们第一份商业计划书中的语言，白开水一般的直接和真诚，让樊登老师最终选择与我俩合作。

很多人说好朋友不能一起创业，事情没做成会互相埋怨、推卸责任，事情做成了会互相争功、内斗，最后弄得朋友都做不了。幸运的是，这些事情没有在我俩身上发生，我认为最重要的一点就是纯粹。公司刚创立的时候，最重要的一件事情就是股权分配。对于两个创业小白来说，这更是一件复杂的事情，然而我们只用了五分钟，就做出了最后的决定，因为我们没有假设对方会处于一个自私的立场。

坐船还是坐飞机不重要，重要的是我们的目标一致，一起“去罗马”。合伙人之间的战略一致，团队成员之间的行动一致，说的是方向，而不是过程。用《简单做事》这本书里的话讲，我们在乎的是结果和价值，不是情绪和感受。2014—2015年，正值移动互联网创业如火如荼的阶段，我认为我们应该免费，不能靠卖内容挣钱，俊杰和樊登老师认为我们在开创一个“知识付费”的新机会，重点在于生产和传播对用户有价值的内容，而不是羞于每年收几百元。他们最终说服了我，我们保持了一致，樊登读书今天才有了这么多付费用户和可持续的商业模式。

直接、纯粹、一致。我们一起简单做事，简单做人。