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盖亚组织不但是真正意义上基于复杂科学的组织形态，而且符合东方文化下企业家的整体观。如果中国企业家遵循盖亚组织的13条精华原则，他们的企业就会活力四射、生机盎然。

——忻榕　中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授、副教务长（欧洲事务）

《盖亚组织》给组织发展领域做出了一定的贡献，它既看到了单个组织，并运用了隐喻的手法来回答组织是什么，同时更强调了盖亚组织的两个维度：高活力组织以及组织生态。

对于组织发展实践界来说，《盖亚组织》也来得正是时候。它避免了过度的心理化和工具化，和组织实践紧密结合，有丰富而深刻的洞见。也许这本书的出现，能帮助中国的组织发展实践者，少走一些弯路。

——张勉　清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授

《盖亚组织》赋予了组织生命，阐明了组织活力的三重属性：生物性、心理性和社会性。况阳在书中详实地定义了盖亚组织，解释了我们为什么需要它，并基于他在华为、阿里巴巴等世界级公司的工作经验，向读者描绘了成功通往盖亚组织的详细路线图。

——本·拉莫尔特（Ben Lamorte）
《OKR教练实战手册》（The OKRs Field Book）作者，OKRs.com创始人