华为营销作战:让打胜仗成为一种信仰
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第2章
精兵组织:组织要为作战而存在

未来我们公司的建制就是精兵组织,未来的作战方针就是要精兵化。前端应该是精兵,来对付不确定性,包括技术的不确定性、客户需求的不确定性、交易条件的不确定性、交付条件的不确定性。对确定性的运营由区域平台担负起来。

——任正非