推荐序二 知音者，同行
文/刘强德
吴之先生是一个有情怀的人，有着真挚的恋农情怀，有着浓郁的文艺情怀，有着敏锐的俱进情怀，而这些恰恰是一个农业品牌人的“品牌”。
2020年，中央一号文件明确指出：重点培育家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体，培育农业产业化联合体；继续调整优化农业结构，加强绿色食品、有机农产品、地理标志农产品认证和管理，打造地方知名农产品品牌，增加优质绿色农产品供给。农业品牌的培育，可谓天时地利人和。
对于农业，我们面临着诸多挑战，环保、疾病、人工成本、市场溢价、土地效率、消费信任危机、预判、数据、精准服务等，但挑战也是机遇，消费升级、健康、溢价买单、渠道多样、IoT（Internet of Things）、5G……
企业家之间最大的区别是认知的区别，这是最底层的商业逻辑，认知的改变将重构和再造商业结构。我想，这正是吴之先生想向农业产业人传达的谆谆之音：创新思维、科学谋略、再塑品牌，让你的农产品“飞起来”。的确，新型农业主体需要懂得品牌的规律，洞悉消费的升级需求，认清自己产品的优势，谋划好农业品牌新战略。吴之先生的新书，恰如甘霖。
优秀的品牌，就是在同行中“一直被模仿，从未被超越”。农产品品牌，有着清晰的印记符号和特点，而我觉得，最核心的策划是做好消费群体定位及产品细分，“抢占消费者心智”。
吴之先生的观点，很科学，也很接地气。农产品营销，一定要确立战略大单品或明星产品，我们需要的是聚焦、聚焦、再聚焦，最终形成代表品牌、收获利润的战略型产品。其实，战略决策就是取舍的决策，相对于取，很多农业主体在战略上不舍的问题更突出，因为舍需要更大的决心和勇气。当下的农产品品牌营销，我们一定要关注社群营销模式。
曾经，平台为商品引流量；现在，品牌自带流量。我们要多平台布局：网红直播、社群营销、微信小程序、企业自有平台、第三方平台同时发力，打造自己的流量私域，把粉丝握在自己手里。我们的农产品，容易形成社群黏性，以共同爱好和价值观为纽带建立品牌社区，以产品和技术来连接和重构经济模式。品牌广告语要说明两件事：我是谁？为什么买我？而且顺口押韵易记。
品牌符号传播和消费者记忆，如何让你的农产品品牌一眼看上去就和别人不一样呢？
吴之先生在书中一一为你道来。
未来农牧业的商业模型，我认为有三点需要思考：一是线上与线下有机融合，要重视新技术的应用（AR、VR等）；二是文化娱乐与消费认知高度融合（美食文化与快乐消费）；三是C2F的模型：个性化定制、柔性化生产、扁平化渠道和精准化营销，“消费者”变成“消费经营者”，反过来影响研发和生产（研发、生产、经营、消费者的关系会模糊，关系链变成价值链）。
读了吴之先生的新书，让你的农业品牌在新的风口中“飞起来”，这也许是吴之先生的贡献吧！