推荐序三 跟随品牌的搭建者去看品牌

近年来，不少品牌研究者和咨询公司专业人士都通过著书立说，或演讲分享等形式，将各自在数字化时代的品牌洞察传递给世界，让以往只能在“鸿儒”间流传的内容，日趋大众化、扁平化，这对于想要打造品牌的个人和企业来说，是极好的机遇。

相对于外部视角，由品牌深度参与者带来的一套品牌方法论，更像是庖丁解牛，由内向外深度解析品牌生根、破土、发芽的“生长过程”，其中既有操盘者盘点过往的上帝视角，也有总结形成的枝干机理，形成了一张缜密的网络。更有不可替代性的是品牌搭建者操盘过程中流露出来的真情实感和案例背后的思考。

这样的内容，便不再只是关注营销中“烟花时刻”的绚烂。

这是我推荐名创优品从0到1，从1到10，再到100的品牌操盘手——木兰姐这本书的原因和初心。

认识木兰姐是在成都，在Hello再会营销大学2019年年初的一期公开课上。当时正巧赶上星巴克进入中国20周年，而我们的课堂正设在星巴克太古里旗舰店。150多位品牌创始人和负责人济济一堂，她讲品牌传播的内容，却从产品视角开篇，与本书如出一辙。

后来我们多次合作，我发现她每一次都会反复强调产品思维。这得益于她操盘名创优品的经历。所以在本书的第一章，她着重介绍了如何从0到1打造新品牌：先要找到核心商业模式，打造优质的产品，建立以用户为核心的经营策略。这些内容往往被误认为与“打造品牌”无关，事实上，产品才是品牌的根基。这是想要创办品牌的个人和企业首先需要理清的思路。

10多年深耕名创优品集团，木兰姐操盘了名创优品从0到150亿元的品牌打造过程，这些经验积累能够给予我们很大的启迪。

记得在一次课程中，木兰姐讲解了“搬空名创优品大作战”这个以小博大的事件营销案例。这一案例给了一位商业综合体的营销负责人很大的启发，回去后他立刻将其应用到自己家的商场中，取得了立竿见影的效果，后来成为商场的常规项目。

这就是品牌操盘者的真功夫。

本书提供了两个方面的价值：

第一，给出了完整的品牌营销链路。

第二，提炼出了基于真实案例的品牌营销的体系化全貌。

与此同时，同为品牌操盘者和基于实操讲解品牌的讲师，我深知操盘者要搭建体系化的教程，需要不断叩问内心，将经验、“手感”基于逻辑思维拆解成为每一个步骤，这种抽丝剥茧的过程极其耗费心力。

倘若本书能让读者在打造品牌的过程中少走一些弯路，避开一些坑，再能让这个世界多一些成功的品牌，那将是著书者极大的欣慰。

数字时代赋予我们普通人可以成功打造一个品牌更低的门槛和更好的机遇。

抓住它！

Hello再会营销大学创始人 Happy

2020年12月13日