一 资源作为组织国际化与战略调整的基础

资源基础理论提出，组织通过海外扩张的方式来获取战略运营中需要的独特资源，并达成其战略目标（Luo，2002；Madhok，1997；Tsang，2000）。为了海外市场运营的成功，组织的战略调整必须以拥有一定的资源为前提（Hitt et al.，2006）。一方面，国家特定优势（country specific advantages，CSAs），即母国的土地资源、自然资源、劳动力资源以及市场份额都属于组织的资源（Dunning and Lundan，2008）。另一方面，企业特定优势（firm specific advantages，FSAs），即组织拥有的知识产权、专利、隐形资产、新的产品和技术等也属于组织的资源（Dunning and Lundan，2008）。基于经验的资源优势也属于企业特定优势的范畴，这一类资源能够对组织的国际化战略产生一定的影响（Cho and Padmanabhan，2001）。在国际化战略安排和战略调整过程中，不同类型的资源会承担不同的角色。公司特定优势使得组织有海外投资的可能性，而国家特定优势能够决定组织海外投资的区位选择，组织将选择具有特定优势的区位作为目标投资国，从而更好地利用其公司特定优势（Hennart，2012）。

对于新兴市场的商业孵化器而言，海外业务拓展意味着商业孵化器能够通过战略安排依赖外部网络关系，接触其发展的核心资源（Gaffney et al.，2013）。在国际化进程中，知识储备、商业惯例、能力，以及获取资源的渠道都有利于新兴市场跨国企业强化其公司特定优势，包括限定在某一区位的公司特定优势和不限定在某一区位的公司特定优势（Alcácer et al.，2016）。对于新兴市场商业孵化器的国际化进程而言，母国的那些限定在某一区位的公司特定优势或者东道国的国家特定优势能够补充非区位限定的公司特定优势，从而能够对其服务的创业企业提供更加综合的服务。与此同时，在母国的母公司以及在东道国的海外子公司都可以使组织更好地发展其限定在某一区位的公司特定优势（Birkinshaw，2000；Rugman and Verbeke，2001）。基于此，由于上述优势资源获取渠道的多样性，以及这些优势资源在组织国际化中的作用，理解新兴市场商业孵化器如何获取其公司特定优势，包括限定在某一区位的公司特定优势以及未限定在某一区位的公司特定优势，就变得至关重要。

与此同时，所有的投资都需要绑定组织的资源以及当地的资源（Hennart and Park，1993；Hennart and Reddy，2000）。例如，新兴市场跨国企业在海外市场中挖掘并绑定具有创新性的技术以及品牌资源（Hennart，2012；Rugman and Li，2007）。在东道国充分利用其公司特定优势的过程中，只有当组织将其在海外市场获取的公司特定优势与互补性的当地资源绑定在一起时，组织的海外扩张才是最有效率的（Hennart，2009；Hennart，2012）。从国际化的特征来看，跨越组织边界、跨越区位限制，通过与其他社会关系网络建立联系来拓展自身的资源组合也是跨国企业国际化的重要特征（Steen and Liesch，2007）。商业孵化器也能够从已经建立的当地联系中获得相应的利益和好处，包括与产品使用者、政府、第三方服务供应商、媒体宣传者、投资商以及当地市场的其他平台成员等的联系。一般来讲，孵化平台上的这些限定在当地的关系是新兴市场商业孵化器公司特定优势的组成部分，能够通过建立一系列的资源系统来帮助孵化器与行业中的相关上下游企业、政府资源、代理商、行业协会等建立有益联系（Iansiti and Levien，2004；Lew et al.，2018；Mitchell and Singh，1996；Rong et al.，2015）。然而，拥有这些有价值的、稀缺的且难以模仿的资源虽然是必要的条件，但是对获取竞争优势而言仍不充分。因此，从跨国战略角度来讲，仍需要对上述资源进行有效管理，即通过绑定更多资源以及杠杆式资源利用来提升组织的能力，从而充分利用资源并不断获取组织的竞争优势（Barney and Arikan，2001；Sirmon et al.，2007）。这一点对国际市场中的组织发展和战略调整尤其适用（Hitt et al.，2006）。与此同时，对处于特定区位的组织而言，并非所有的国家特定优势都是可获取的易得资源（Hennart，2012），这就引申出：当国家特定优势难以获取时，外来的跨国企业，尤其是面临外来者劣势的新兴市场跨国企业，在海外战略制定和战略调整过程中，只有绑定这些特定优势资源才能更好地面对国际化的挑战。由此，本书认为在新兴市场商业孵化器国际化进程中，如何通过战略调整来绑定多样化资源并将其有效组合，以及如何通过资源绑定的方式来跨越国家边界、发展平台资源优势，仍是有待探索的问题。