内向是一种性格缺陷吗？

“每个人终其一生都在与自己的性格缺陷做斗争！”这句话让我记忆犹新。

曾有人调查出了以下这组数据：

87%的人希望自己变得更加外向；

89%的人希望自己能更加招人喜欢；

97%的人希望自己的社交能力更强。

在很多人的眼里，内向包括不爱说话、社交能力不强等，是一种性格缺陷。但我认为，内向完全不是一种性格缺陷，反倒可能是一种性格优势。

尤兰达（Yolanda）就是一个很内向的人，她工作之初参加过一个航空业的商务聚会，波音、空客、霍尼韦尔、GE（通用电气）这些世界级大公司的老总都在现场。

所有人都在尽情交际，但尤兰达特别不适应，只好“祈祷”别人不要注意到自己。但往往怕什么就会来什么——当她躲在角落，手里端着气泡酒，嘴里塞着小点心时，一位外籍高管走过来寒暄。

尤兰达本来就很紧张，还一手拿酒一手拿点心，此时更手忙脚乱了，尴尬地回了一句“你好”之后，就不知道该说什么了。

后来的对话基本上就是对方问一句，尤兰达就嗯嗯啊啊地答一句。当时全场没有比这更尴尬的场面了。

再后来,尤兰达看了一大堆关于如何改变性格、学说话的书，她甚至还从我这里借了诸如《好好说话》《天下没有陌生人》之类的书。

最终的结果大家也可以猜到，这些书完全没有让尤兰达变得外向、善于社交，倒是尤兰达自己学会了不再纠结于如何改变自我和如何与自己和平相处，参加各种商务活动反而应对自如了。

-01- 内向转外向难如登天

好多读者都会问我：“我很内向，在单位不受领导和同事的欢迎，我怎么才能外向一点儿呢？”

我往往都会告诉他，一个人的性格要受到基因、时代、生活环境、家庭、教育等很多因素的影响。

一个系统的组成元素、机制越复杂，它就越偏向稳定，抗改变能力也就越强。性格也是一样，经年累月形成的东西是很难改变的。

小左以前在凤凰网历史频道当记者，历史专业出身的他常年与纸堆打交道，这让本身就性格内向的他更加不善言辞。可是记者这个行当，与人打交道是不可避免的。后来，小左只好硬着头皮强迫自己跟那些学术大腕多交流、多沟通。过了两年，他着实认识了不少牛人，跟别人交流也都顺畅起来。

他原本是有一点儿得意的，认为自己真的改变了性格，成了一位外向型人才。但有一位专研民国史的教授，只用一句话就打破了他精心维系的“形象”：“我觉得你还挺内向的。”

后来他才发现，原来那个内向的自己一直没有离他而去，本质上他还是内向的，只不过是沟通能力提高了，比以前有勇气跟陌生人说话了而已。

平时咨询“如何改变性格”这种问题的读者非常多，这让我很崩溃。

因为我如果告诉他们“性格是很难改变的，你需要改变的也不是性格，只要改变认知或者工作方法就好了”的话，他们可能会觉得我是在敷衍，甚至还会觉得我是一个骗子。但是出于经验和良心，我还是要说：性格是很难改变的。

我们需要认识到，这个世界上根本没有所谓的理想性格，有的人外向，有的人内向，有的人滔滔不绝，有的人不善言辞……

心理学大师荣格就曾说，世界上没有绝对的完美性格，如果非要找到这么一个人，那应该去精神病院。

-02- 改变天性不如顺应天性

当年大禹治水就总结出了一个道理：堵不如疏。性格方面也是一样，与其让性格为你的事业让路，不如顺应性格优势去发展合适的事业。

比如，国内有一位知名男演员从小就非常内向，但是他把这种内向转化成了优势。

他小时候胆小、内向，又不爱说话，常被人欺负，怎么看都不像是块能当演员的料。

后来，他好不容易反击了一次，把欺负他的孩子打得落花流水，还无意中打伤了两个小孩。受伤孩子的家长找上门来，内向的他甚至没来得及辩解，就被妈妈训了一顿。

他为此愤愤不平：明明是他们老欺负我，我怎么就不能还手了？

他表达愤怒的方式也很特别——把桌子上所有的东西都搬到了地上，摆得整整齐齐，跟在桌上一模一样。实在想不到，这位知名男演员小时候是这样发泄不满的。

他的父亲觉得他实在太“面”，不是块当演员的料，就索性送他去昌平养猪，好歹学个谋生的手艺。

可是一直梦想从艺的他偏偏就不服输，也不认为“面”是个缺陷，后来甚至还把自己的“面”当优势，在电影里演了一系列性格懦弱但是外冷内热的小人物。

他主演的电影在柏林电影节上映后，甚至有德国观众问工作人员：主演是不是业余演员，怎么好像是本色出演？

一定不要穿不合脚的鞋，与其慢慢适应，不如从一开始就选一双合适的鞋。

与其浪费时间和精力去改变自己的性格，不如客观理性地评价自己的性格，然后找到一份真正适合自己的工作。

-03- 内向是一种性格优势

很多人认为内向是一种性格缺陷，其实不然，只要你找对了方向，站对了地方，内向反倒可能是一种性格优势。

最近很流行一句话：“在一群人中最安静的那个人反倒可能最有实力。”

著名企业管理专家吉姆·柯林斯曾经在《从优秀到卓越》里说过，最高层次的企业管理者恰恰就是那些不善言谈、看起来有些木讷的人，这些人往往更加谦逊、有定力。

他举了一个例子。在1975年到1991年间担任吉列集团CEO（首席执行官）的莫克勒，曾带领公司扛住了露华浓公司的两次恶意收购，并赢得了和科尼斯顿投资集团的较量。

莫克勒大可在收购完成之后带着巨额的股票收入退休享清福，但作为职业经理人，他还是力排众议，拒绝了收购方高达44%的溢价，聚焦长远价值，倾注全公司之力研发新技术。

正是由于这个内向、腼腆、羞涩的领导者的坚持，吉列的股价在10年间涨了6倍多。这在资本市场上是十分罕见的。

如果你有机会研究一下那些青史留名的人，就会发现他们当中性格内向的人占了很大的比例。他们的性格特点，比如寡言、羞怯，更多地会被看成一种优势，而不是劣势。

事实上，不管性格内向还是性格外向，你都会有自己的优势，也都会有自己的劣势。你需要做的就是找到适合自己的位置，然后充分发挥天赋，完全没有担心的必要。

真正科学的生活方式，不是“胜天半子”，而是“与狼共舞”逐渐学会与自己现有的一切和平相处，努力想办法解决问题，通过各种手段弥补自己的“缺陷”，或者干脆换一个努力的方向，而不是纠结于如何改变性格、改变自我。

如果你已经发现了这个秘密，恭喜你，你正在成长。