推荐序2
改变自己，变成更好

重庆江小白酒业有限公司创始人 陶石泉

中国的新消费时代已经轰轰烈烈的到来，新的技术，新的生产力，新的用户，新的需求，都在发生巨大的变化，这是企业外部环境的变化。

从企业内部来看，创新与变化是企业存在的价值。企业之所以推动变化，从结果上看是希望创造更大的收入规模和盈利水平，而从原因上看，是为用户提供更好的产品和消费体验。在新消费时代，中国一定能诞生出一批新的、好的企业，要做到又新又好，企业和经营者需要改变自己，变成更好。

改变自己对于产品的看法，只有让用户满意的产品才能让企业真正面向未来。低质低价的产品没有未来，同质化的产品也没有未来。这需要我们经营者以着眼于长期价值的心态认真改善产品，要有追求极致的初心，要有为谁而做产品的思考：我们的产品是为了盈利而做吗？我们的产品是为了经销商而做吗？可能都不是，如果我们秉承产品是为了家人、朋友和自己而做的理念，结果会不会不同。这个初心就是“一心”，我在全公司宣讲“一酒一心，不二之法”的理念，我认为这比做市场调研、比做焦点访谈都重要。

改变自己对于时间轴的理解，改变自己对于公司发展快慢的理解。在战术上，我们有很多事情都需要做快；在战略上，我们却需要有足够的定力，很多事情需要做慢。大多数世界级的伟大品牌，都是经过几十年甚至上百年的积累发展起来的。企业切忌因为资本、因为攀比的虚荣心，而一味地追求战略发展上的速度。如果我们拉长时间轴来看消费品的周期，其真相是没有周期。

改变自己对于空间轴的理解，中国的品牌有能力成长为世界级的品牌。技术研发、供应链、人才结构、利基市场等条件完全成熟，我们要学会以全球视野思考问题和看待问题，慢慢学会走出去、引进来，加大国际化人才的储备，加大国际上的同业合作，尝试开拓国际市场。中国未来出现一批优秀的伟大品牌将只是时间问题。

我与李康林先生相识多年，他在投资领域深耕多年，撰写的这本书恰好是从投资的视角观察、研究实体企业和品牌的战略及战术，这个视角对经营者而言意味着一种更大的视野和格局，值得认真品读。