1.2 公司年度培训方案设计

实例目标

员工上岗之前，企事业单位通常需要进行一定的培训，从而挖掘员工的潜力，培养和完善其自身能力，使员工的职业技能不断提升。为此需要相关部门制订培训计划和大纲等方案，如图1-33所示。

图1-33　公司年度培训方案最终效果

实例解析

本例在制作之前，可以从以下几个方面进行分析和资料准备。

（1）确定公司年度培训方案的内容。公司年度培训方案中应该包含方案编制说明、培训需求调查与分析、培训指导思想、培训目标、培训原则、培训内容、培训管理、培训效果评估及培训收益等情况。

（2）制作公司年度培训方案。制作公司年度培训方案首先要输入方案内容，然后对文档进行编辑，最后采用合适的方式进行阅览。

（3）编辑文档。本例中的编辑文档主要包括插入分页符、插入图片和艺术字、设置段落格式、生成方案目录、设置页眉页脚。

操作过程

结合上述分析，本例的制作思路如图1-34所示，涉及的知识点包括分页符、插入图片和艺术字、设置段落格式、设置大纲级别、生成方案目录、为奇偶页添加图片和页码等。

图1-34　公司年度培训方案制作思路

下面将具体讲解本例的制作过程。