二、画原型等于产品经理

不知何时开始，画原型和产品经理画上了等号。很多想要从事产品经理这份工作的学生都知道：如果要做产品经理，就一定要先学会Axure，学会了Axure，就能成为一名产品经理了。需要注意的是“如果要做产品经理，就一定要先学会 Axure”是成立的，毕竟Axure是专业的原型设计工具，想要成为一名产品经理，掌握基本的技能是必不可少的；但是“学会了Axure就能成为一名产品经理”并不一定成立，因为使用Axure只是产品经理需要掌握的技能之一，而不是全部。因此，画原型和产品经理是不能完全画等号的。

不过，这也不能怪产品新人。很多培训机构刻意把招聘要求中的Axure放大到等同于整个产品经理岗位要求的程度，告知学员只要学会 Axure，就能成为一名合格的产品经理。于是，一些学员也就这么认为了。然后，当他们进入一家公司以后，发现果真如此。产品经理每天的工作，除了开会、沟通，还真的就是画原型。

久而久之，“画原型=产品经理”的理念就一点一点地在人们心中根深蒂固了，他们认为只要会画原型，就是产品经理。然后，以老带新，慢慢地将“画原型=产品经理”的理念传递了下去。

长此以往，就出现了“画原型=产品经理=人人都是产品经理”的观点。于是，产品经理也从万人向往到了万人嘲讽的境地。多了一些类似“你会写代码吗？你会做设计吗？你会写测试案例吗？你会做新媒体吗？你会做渠道投放吗？没关系，如果你都不会，可以来做产品经理。”之类的调侃。

产品经理似乎成了互联网行业里最不需要专业技能的岗位，站在大街上随便叫一个人，定向培训一个月的Axure就可以直接上岗了。在这样的环境下，产品经理确实应该被人鄙视，从一个朝阳岗位瞬间滑落到夕阳岗位也不稀奇。

作为产品经理的你努力回想一下，当你在工作中接收到某个需求时，你的第一反应是什么。是不是第一时间开始在脑海里设想那无比优雅的原型了？首页的布局是不是早就有了模板？头部的 banner 广告、中间的分类 icon 图标、下方的信息流等是不是都已经一目了然了？按钮放左还是放右是不是已经有了眉目？在页面切换时，是不是也已经想到了一种极其炫酷的交互方式？面对这种交互方式，你自己内心深处是不是早已乐开了花？因为你认为这种交互方式是点亮产品的关键。

你无时无刻不在提醒自己，产品经理就是要画原型，因为有了原型才能去和研发部同事开需求评审会，有了原型才能第一时间和领导沟通需求，有了原型才有了能够写进周报里的工作事项。

如果你只是一个产品新人，那么有这样的认知还勉强能够理解。但是如果你已经是一个有2年以上工作经验的产品经理了，仍停留在这样的认知上，那么你没有得到升职加薪，实属正常。画原型只是产品经理最基础、最简单的工作，要想升职加薪，只会画原型还远远不够。