第一章 产品经理的常见误区

↘ 一、只是一个“传话筒”

↘ 二、画原型等于产品经理

↘ 三、总是沉溺于一些小功能

↘ 四、视觉冲击才是唯一的成功

↘ 五、不画流程图

↘ 六、任务只是开完需求评审会

↘ 七、对测试不闻不问

↘ 八、产品上线以后，就彻底不管了

↘ 九、产品没落了，依旧很轻松

↘ 本章练习：复盘最近做的一个项目

↘ 大咖说——腾讯QQ商业化产品总监刘镇伟

有的人为“中华崛起”而成为产品经理，希望做出划时代的产品来造福中国并不断提高中国的影响力。

有的人为“改变世界”而成为产品经理，希望做出一款类似iPhone的产品。

也有的人因为实在找不到工作且产品经理的门槛儿比较低而成为产品经理，希望在产品经理的岗位上获得一份不错的薪水。

不管你是因为什么而成为产品经理的，你都会发现一个事实：工作这么久，不仅没被领导表扬过，还经常被领导点名批评，升职加薪更是与自己完全无缘。

或许，你觉得手头上没有施展才能的项目；

或许，你觉得自己的功劳都被同事抢走了；

或许，你觉得自己做了许多成功的项目，只是不善于表达；

或许，你觉得完全是运营不给力拖累了你。

也许你说的这些情况都真实存在，但作为一名产品经理，你要做的绝非只是抱怨，而是必须从自身寻找原因、解决问题。很多时候，并非领导与你对立，而是你自己站在了领导的对立面，没有站在领导的角度去思考问题。如果这些问题不解决，就会成为你职场上的“绊脚石”，无论你遇到怎样的领导、拿到怎样的项目，升职加薪都将与你无关。

那么，作为一名产品经理，你为什么一直没有获得升职加薪的机会呢？原因有以下九点。