推荐语

这本书提出的公式非常吸引人，而且形式独特——到现在为止，它是我所经历过的能在时间和金钱上带来极好回报的解决方案。

——迈克·克莱顿
瑞士山度士公司亚太、中东和非洲地区负责人

这本书承担起了构建系统方法以利用巧合的艰巨任务。科姆洛斯和本杰明详细介绍了解决复杂性问题时涉及的自然科学和社会科学领域的突破，为组织如何应对未来提供了一个令人信服的案例。在未来社会，能够简化和管理复杂性将是成功的关键。这本书值得每一位首席执行官阅读。

——托马斯·科洛波洛斯
美国德尔福集团董事长

复杂性公式确实是一个突破，它能让组织快速灵活地解决重大挑战。

——凯西·纳什
美国Woodforest国家银行首席执行官

复杂性公式为我们公司带来了转机。我们很快就赢得了民心和民意，公司的发展和业绩达到了新水平。

——鲍勃·吉尔洛乔
美国Ascensus公司董事长兼首席执行官

这是真的吗？！是的，这确实是真的！复杂性公式已经被一些大公司用来解决一些非常复杂的问题。我想将会有更多的公司采用这个公式。我还发现可以用这个理念来解决较小的复杂性问题。我打算把它用在我的咨询业务上，用在生活的各个方面。

——马克·古斯顿博士

我们与戴维他们一起使用本书中描述的公式，对我们在加拿大和欧洲的两个业务部门进行了改革，我们在提高收入和利润方面取得了显著成效。这种方法的关键是让员工参与其中，这对我们来说确实提高了新战略的质量、参与度和执行速度。我认为，任何人在处理复杂的商业问题时都会发现这本书的巨大价值。

——马克·琼斯
阿斯利康加拿大公司前总裁兼首席执行官
阿斯利康英国公司总裁和南欧全球副总裁

我喜欢这本书里的10个步骤。如果你曾经尝试过简化某件事，你就会意识到什么叫说起来容易做起来难，尤其是在你不想失去目标、显性或隐性价值，以及想让其他人倾听的情况下。不幸的是，很多企业的情况往往变得很复杂，虽然这很没必要，我非常喜欢用简洁的方式来“提出一个真正好的问题，召集必要的多样性团队，让成员之间碰撞想法”，这几点仅仅是本书中的部分精彩之处。向科姆洛斯和本杰明致敬。写得好！

——戴维·努尔
畅销书《关系经济学》、《影响的回报》和《共同创造》作者

在过去的12年中，戴维·本杰明和戴维·科姆洛斯的复杂性公式对我们的工作起到了非同寻常的作用，特别是在加拿大国家血液管理系统转型升级过程中，它不仅让我们能够提供拯救生命的产品和更高效的服务，更重要的是，它将深远的价值观念植入我们现行的卫生系统中。

——格雷厄姆·谢尔博士
加拿大血液管理中心首席执行官

我每读一本书都要尽力从中获取至少一个好的想法。这本书就提供了这样一个想法，而且是一个很重要的想法。作者把他们的复杂性公式分解成10个步骤，告诉读者如何从步骤烦琐和结构复杂中获得清晰条理。这会让你做出有把握的决策，让你和你的团队更进一步。

——谢普·海肯
《纽约时报》畅销书《打造超级粉丝圈》作者

在解决重大挑战的时候，有多种方法比我们所熟悉的方法更快，产生的影响更大。这本书就将告诉我们该怎么做。

——盖伊·贾维斯
加拿大恩桥石油公司执行副总裁

如果混乱可以变成你竞争优势的来源呢？这本书开创性地提供了一个经过检验的公式，让我们可以利用复杂性来取得无法预测但持续稳定的结果。

——史蒂芬·夏皮罗
《大智若愚》作者

当你面对这样一个矛盾的局面，更多的数据、更多的信息、更多的知识，但却不能做出更好的决策，你该去哪里找答案呢？这本书照亮了通往清晰的道路。它不仅是一本书，还是一个工具箱，能有效地简化商业中的复杂性，还能简化生活中的许多复杂性。总而言之，我又听到了自己思考的声音。

——克里斯蒂·福克纳
Womendind董事长

我喜欢作者借助三个例子，在书中详细解释各个步骤，解决现实生活中的问题。如果你想学会用一个公式来解决复杂性问题，你就需要用这种讲故事的方式逐步深入。

——伊凡·米斯纳博士
《纽约时报》畅销书作者，
国际商业社交创始人