2.9　定期调查以调整方向

2.9.1　调查方式

定期在公司范围内开展调查，了解员工对6S的认识及推行工作中的问题，请员工提出一些看法和建议，然后，分析这些问题，适时地调整6S活动开展的方向。调查可以用问卷的方式，也可以深入现场进行访谈、拍照。

【范本20】6S推行调查问卷

6S推行调查问卷

姓名：_______________　　　　部门：______________

请根据以下项目，评价6S推行对公司及部门整体运作的表现，以便能订立下半年进行的政策及目标，从而改善工作环境，提高品质、生产能力、形象及竞争力。

1.对6S推行以来，你认为有哪些方面是改善最显著的地方

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2.你认为有哪些方面仍未达到预期目标

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3.对于下半年度如何更好地推动6S活动和调动大家的参与积极性，你的建议是：

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2.9.2　要出具调查报告

不管是问卷调查，还是深入现场与工作人员访谈、拍照，最好都要有调查报告出来，要对本次调查的结果进行分析、总结，提出下一阶段的任务，最好就某些突出的问题提出具体的建议。以下提供一个模板供参考。

【范本21】6S推行调查问卷统计分析报告（模板）

6S推行调查问卷统计分析报告（模板）

一、对统计结果的分析：

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二、委员会成员的意见

1.对6S推行以来有以下方面显著的改善：

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2.以下方面仍未达到预期目标：

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3.对下半年推行6S的建议：

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