识人的智慧:人才评鉴方法与工具
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第一篇 人才评鉴的价值与地位

第一章 “理才”离不开人才评鉴

思考

•作为企业管理者,你花了多少时间在人才管理上?

•哪些“人”的问题给你的工作带来了困扰?

•规划、盘点、配置、发展,你对“理才”有怎样的认知?

•你更信奉人才争夺的“拿来主义”,还是人才经营的“自力更生”?