通过结构、资源和数据赋能，猪八戒网实现了平台、资源方和客户的共赢。

案例复盘丨公司战略 猪八戒网：平台赋能的三条途径

■周文辉 何奇松

2006年，朱明跃受淘宝网启发萌生了“将创意拿到网上去卖”的念头，并创立了猪八戒网。经过10多年的发展，猪八戒网从最初6个人的“草台班子”成长为中国知识服务领域的赋能型创业孵化平台，注册用户达1,900万，其中雇主发包方超过700万家，知识服务商1,300万家，为大中小微企业提供知识产权、品牌设计、开发建站、营销推广、代理记账等专业服务，为海量雇主提供互联网+行业解决方案。（有关猪八戒网创业历程的更多故事，参见本刊2015年12月号《猪八戒网：平台是门慢生意》）

本文主要探索促进平台供需双方良性增长背后的机制设计，试图回答双边市场用户增长的“为什么”与“如何做”问题，为更多企业探索平台成长之道提供借鉴与启示。