华为干部管理方法论
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1.5 内化危机感

除了要求干部具备大局思维外,华为还格外注重强化干部的危机感。任正非曾经说过,“什么时候的狼是最可怕的?饿狼。当它身处在生存危机的压迫之下时,能够迸发出无尽的潜力。”天降大任的道理很多企业家都懂,但在重任已成后,往往会因为长期缺乏磨砺,而失去原本的敏锐。

陈胜于田间揭竿而起,得天下豪杰响应,一路高奏凯歌,建立起了张楚政权,掀起了各地反秦热潮,但最终却无疾而终,惨遭失败,陈胜本人也死于车夫之手。缘何?古人云,忧劳可以兴国,逸豫可以亡身。

一个企业在创业时能够保持艰苦奋斗的精神,但在取得了成绩之后,如果不能长期保持一种使命感与危机意识,必然会因为怠惰而走向衰亡。因此,干部必须时刻保持奋斗精神,高层干部要有使命感,中层干部要有危机感,基层员工要有饥饿感。正所谓,居安思危,思则有备,有备而无患。只有一直保持一种危机状态下的奋斗者精神,才能够在寒冬来临的时候,不被动,才能够在面对诱惑的时候,不动摇。