13　名创优品为何早期定位为“日本设计师品牌”

名创优品刚开始走入公众视野时，很多人搞不清楚它到底是中国品牌还是日本品牌。然而，收银台Logo下方明显打着一行字——日本设计师品牌。为什么名创优品要这样定位呢？

因为名创优品的联合创始人三宅顺也先生是日本知名青年设计师。名创优品的Logo以及很多核心产品的设计都出自三宅顺也先生之手。

三宅顺也先生的设计风格更偏向于国际化。日系极简风格本身就附带一定的品牌势能，给人以品牌化的视觉体验。最重要的是，这种简约、时尚、极致的日系设计风格，很受年轻人的喜爱。我认为，与其说名创优品是一个日本原创设计师品牌，不如说它是一个具有日本设计师风格的生活小百货品牌。

从名创优品的风格定位，我们不妨做以下两点延伸思考。

1.提升品牌辨识度，降低记忆难度

品牌的设计风格要能起到提高品牌辨识度的作用。比如，苹果手机的标识能让消费者在远处一看就知道是苹果的门店；再如宜家，它的标识也别具一格。它们都形成了各自独特的设计风格。

反观中国本土品牌，有很多都并未形成自己的品牌风格。针对不同的产品线，有的本土品牌今天是这个系列风格，明天又换一种系列风格。对此，它们大多还美其名曰“业务多，产品线多”。而实际上，消费者大多健忘，品牌是需要被重复认知的。

如果品牌风格没有形成，消费者对整个品牌的认知就是零散的、模糊的。一旦品牌辨识度不够单一、不够极致，就无法形成强有力的视觉锤。这也是为什么无印良品一直坚持性冷淡风、宜家一直坚持北欧风的原因。

而拥有中国风的品牌，单从化妆品来看，只有百草集、百雀羚、上海滩等寥寥数个做得不错而已。大部分中国本土品牌，对自己的品牌设计风格不够重视，基本上都是模仿一些欧美大牌，而没有自己的灵魂和个性。

其实，无论什么品牌风格都没有对与错，只要坚持自己独一无二的风格，不断重复，够专一，就是品牌风格的方法论。就像可口可乐的Logo，虽然经过多个版本的迭代演变，但总能坚持自己一贯的设计风格。

2.企业家也要具备个人品牌风格

很多企业家不注重外在装扮，今天很休闲，明天很商务。这在认知层面不利于建立企业家的个人IP。比如说史玉柱，他去哪里都穿白裤子；“红衣教主”周鸿祎，去哪儿都穿红衣服；乐嘉、孟非，最显著的标志就是光头。所以说，企业家要有属于自己的品牌IP形象和风格。

也有人说我：“老张，你长得不够高，笑起来牙齿也不好看，说话山东口音重，而且年龄也不小了，还喜欢装嫩。”我说：“那又怎样？我就是一个年轻的、很真性情又真实的，有时候有一点小可爱，有时候有点内向且羞涩的大男孩。”这就是我的企业家风格！

总而言之，无论是品牌设计还是企业家个人IP，都要形成自己的风格。风格没有对错，形成自己的特色就是最好的。