物业管理实操从入门到精通
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第四节 团队管理技能

021 团队管理的基本要点

团队管理的基本要点如表3-4所示。

表3-4 团队管理的基本要点

022 团队建设的措施

物业经理应采取以下措施进行团队建设。

(1)珍惜人才,热忱投入、出色完成本职工作的员工是团队最宝贵的资源和资本。

(2)尊重员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工选择的权力,为员工提供良好的工作环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单真诚的人际关系。

(3)打造、培养自己的管理团队,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展、能独当一面的综合型人才。

(4)倡导健康丰盛的人生,在工作之外要鼓励员工追求身心健康、家庭和谐。

(5)鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,帮助员工培养自己的学习能力,迅速提升自己的工作技能和综合素质。