1.2 施工组织设计

施工组织设计是针对施工过程的复杂性，用系统的思想和技术经济规律，对施工各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为，让复杂的生产过程通过科学、经济、合理的规划，达到使建设项目能够连续、均衡、协调地进行，满足建设项目工期、质量及投资方面的各项要求。

施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理。通过施工组织设计的编制，确定合理施工方案，施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证工程按期投产或交付使用。

有关施工组织设计的分类、编制原则、依据等内容详见第19讲。

施工组织设计的主要任务是：根据拟建工程的规模、特点和施工条件，规定最合理的施工程序，运用网络计划技术、流水作业原理正确制订工程进度计划，保证在合理的工期内建成工程及投产；采用技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施；选定最有效的施工机械和劳动组织，计算人力、物力需用量，确定先后使用顺序，尽量做到均衡施工；对施工现场的总平面和空间进行合理布置；拟定保证工程质量、降低成本、确保施工安全的各项措施等。