未来总在想象之外

许多人都好奇，这位年轻的上市公司创始人，为什么要一次次地“刁难”自己？

每一段成功的创业，背后的辛苦都是常人难以想象的。王麒诚坦言，很多次他都快接近崩溃的边缘，但他都撑住了。“在漫长而艰辛的创业过程中，我并没有因为想要放弃而哭过，这和我的性格有很大的关系。”王麒诚说，他崇尚强势，他觉得这是一个创业者最基本的品质。当然，他所说的强势并不是指态度上的强硬，而是来自内心的坚韧。

“许多失败的创业者往往是被自己打倒的，在创业的过程中会遇到很多困难，首先就要学会对自己狠，这也是强势的一部分。”王麒诚说，创业并不是装饰品，它不是你向外界卖弄的噱头，它是一股不成功便成仁的信念。“在创业过程中，我可以疲惫、痛苦、挣扎，但第二天我一定会满血复活。”

“做生意为了什么？为了赚钱。为什么要赚钱？就是为了让自己的生活变得更好，我的创业也是从此开始的。毕业之后，有的同学去了银行，有的同学去了外企，通过理性分析，我认为创业更适合我，我更愿意通过自己的努力去创造自己的未来。”

王麒诚对生活时时充满感恩，“过去的12年，让我从无到有。而下一个12年，我想做一些可以让生活更美好的事业来反哺社会。我希望汉鼎的创新金融平台能为中国家庭提供稳健安全的收入渠道，希望我们的投资可以帮助创业者成长，希望我们做的综艺节目能给大家带来快乐，也希望通过推进更完善的健康医疗为已至的老龄化社会做养老保障。”

“每年回头去看，我做过的事情都超过了最初的想象。我不敢去说三年、五年、十年后的目标，就连明年的目标都很难确定，就像马云当年，能够想到现在企业能有万亿市值吗？这是难以预测的。活在当下，把握现在。”

王麒诚着眼于当下，但从不满足于当下，让汉鼎宇佑成为巨头是他的愿望，“但我从来没有说过要超越阿里，因为阿里是天时、地利、人和的产物，是时势造英雄。对于我们而言，他们的创业精神，他们对未来的判断，他们的企业文化可以学习借鉴。我从来不看表面现象，判断一件事，我会思考为什么他们做得到，为什么我们做不到，我们应该怎么做才能做到。”

在王麒诚看来，经营一家公司就是三步走，老板的战略方向，团队的执行落地，最终塑造企业文化。而员工或多或少要对老板带有一定的崇拜，当一个企业的员工觉得自己比老板牛的时候，这个企业已经基本留不住人了。

“企业文化不是空口白话总结出来的，而是感受出来的。汉鼎总是在合适的时间提出合适的目标，为了这个目标，所有人都会齐心协力，铆着一股劲往上干，这是我们最大的特色之一。汉鼎目标明确，汉鼎宇佑人也相信这个目标，在实现目标的过程中所有人都会卖力去干，这就是我们的企业文化。”

每次年会上，王麒诚都会制订一个目标，而在年终的时候，这个目标肯定可以完成。“这样不仅可以给员工带来信心，还会让他们因完成目标而产生自豪感，同时，对我和公司也更加认同。而这也是企业文化中很重要的一部分。”

“只要认定一件正确的事，并且经过了市场的实际考验，得到了市场的认可，这件事就应该坚持下去。不管其中有多大的波折，都要敢坚持下去。创业永远都有机会，任何的垂直行业都会存在机会。”

坚持正确的选择，这是王麒诚成功的根本。“其实，当时我本可以选择去银行或者财务公司工作，这样路途或许会更平坦、更顺畅、更没风险。但我希望多年以后，大家回忆起来能和我一样，当年最想感谢的人不是别人，而是那个彷徨、稚嫩、冲动，缺点不少，但却对人生之路做出最正确选择的自己，感谢曾经的自己是那么拼。如果一定要说登顶之路有捷径的话，我想，那一定是挑最难的路走，让自己的人生剧本与众不同。”

“我要特别感谢在浙大四年接受的学习熏陶，感谢海纳百川的浙大学风和开拓创新的求是精神，它们帮助我在创业的过程中，不论遇到什么样的困难，都不放弃，不认输，不忘初心，都能始终如一地坚持。浙大应该是目前国内自主创业氛围最浓厚的高校，因为有着生机勃勃的土壤，才会培养出我这样喜欢折腾、热爱持续创业的‘不安分’分子。”