小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑
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零售创新:新零售视角下的小米模式

定位:定位清晰,精准把握需求

在招股说明书中,雷军发表了一篇题为《小米是谁,小米为什么而奋斗》的公开信,其中提到小米要做“感动人心、价格厚道”的产品,明确了小米的定位:一家专注于手机、智能硬件、物联网平台的互联网企业。

从运营方面来看,截至2017年,小米的综合毛利润率只有13.22%,调整之后的净利润率为4.68%。作为一家产品型公司,小米的毛利润率、净利润率都比较低。具体来看,2017年,小米智能手机的毛利润率只有8.8%,物联网及生活消费品的毛利润率只有8.3%,公司综合运营费用率是8.37%。从产品方面来看,小米基本上处于盈亏平衡的状态。这样一来,互联网服务就成了小米最核心的盈利点。2017年,小米互联网服务收入98.96亿元,毛利润59.6亿元,毛利润率60.2%,互联网服务在公司经营性利润中的占比达到了48.8%。

图2-2 2017年小米核心主打品类手机的市场定位资料来源:小米招股说明书,长江证券研究所。

产品:强大的供应链,多层次的产品矩阵

目前,小米公司的产品体系已经非常丰富,涵盖了手机、手机配件、生活消费品、智能设备等多个领域,以核心产品手机为中心逐渐向其他生活消费品拓展,以消费者为核心研发更多的产品系列,满足各个消费群体的需求,增强消费者黏性。同时,小米以硬件产品为基础,积极拓展用户,培育粉丝。

截至2018年3月底,小米已投资孵化210家公司,其中涉及硬件、生活消费品领域的公司有90多家,这有效地强化了小米的生态系统。同期,小米除智能手机、笔记本之外的连接设备已经超过1亿台,并已全面接入公司的物联网平台和米家App。

随着小米投资孵化策略的推行及物联网平台的开放,小米的产品矩阵未来可能会越来越大,进而拓展出更多活跃用户,进一步扩大公司的业务规模。

营销:灵活高效的营销方式,粉丝运营

借助明确的产品定位、多层次的产品体系和服务,小米构建了一个规模庞大的粉丝用户体系。截至2018年3月,小米MIUI系统的月活跃用户达到了1.9亿。小米用户每天大约要使用4.5个小时的手机。与此同时,可以与用户实现高频互动的小米平台建立完成。

以此为基础,通过发挥粉丝传递效应,小米开始进行口碑营销,积极收集用户反馈。2018年3月,MIUI论坛的月活跃用户达到了900多万。MIUI论坛成立于2010年8月,截至2018年3月,小米粉丝用户累计在该论坛发布帖子2.5亿条。小米积极与粉丝互动,创建了一个良好的互动反馈机制。

一般来看,一家企业在运营过程中主要有三项支出,分别是营销支出、行政支出和研发支出。在这三项支出中,小米的营销支出占比最大。截至2017年,小米的营销支出占比达到了54.5%,比研发支出高了将近22个百分点。由此可见,小米非常重视用户挖掘与粉丝培育,在这方面投入了很多资金。同时,根据小米招股书,2017年小米公司的营销费用率为4.56%,相较于2016年提升了0.15%。可以发现:虽然公司的销售规模不断扩大,但企业的营销费用率基本保持平稳。

图2-3 小米公司的三大支出占比数据来源:小米招股说明书,长江证券研究所。

渠道:多渠道渗透市场,高效率触达客群

小米的渠道布局坚持了一个理念:减少中间商,提升渠道运营效率,让线上、线下实现紧密结合;统一产品价格,让用户获得相同的购物体验。小米的线上渠道布局与产品推出时间基本同步,据此迅速拓展市场。到目前为止,小米的线上渠道有三条,分别是小米商城、天猫旗舰店、小米有品平台。艾瑞咨询统计显示:2017年,在国内3C级家电直销领域,小米商城已成为第三大线上零售平台。同年,从总商品量来看,小米成为印度第三大线上直销零售平台。在2013年至2017年的“双11”期间,小米天猫旗舰店的智能手机销量在同行业中实现了五连冠。

小米有品是小米旗下一个精选电商平台,其经营的产品不局限于自有品牌的产品,还有其他品牌的产品,共有15个类目,涵盖了家居、电子、出行、运动、娱乐、个人护理等多个领域。2018年第一季度,有品的商品SKU(Stock Keeping Unit,库存量单位)已达到2700多个。

以此为基础,小米积极拓展第三方分销平台,在国内与京东、苏宁等平台合作,在国外则与亚马逊、Flipkart等平台合作,积极拓展销售空间。截至2017年,小米在线上已拥有109家分销商。

在积极拓展线上渠道的同时,小米也积极拓展线下渠道,开设小米之家、创建直供点,与三大通信运营商及国际分销商合作,积极推行消费电子连锁,不断向线下市场渗透。2016年2月,小米线下服务中心转变为线下零售店——小米之家;之后,小米之家迅速裂变,实现了向市场的快速拓展。目前,小米之家在全国各级城市均有分布,在一二线城市更是实现了较高渗透。

通过小米之家,线上、线下实现了深度融合。它可以销售线上爆款商品,与用户深度沟通,为其提供产品指导,从而增强用户黏性。在线上丰富的商品和信息的支持下,小米之家的转化率有了大幅度提升。

图2-4 小米线下分销体系架构图资料来源:小米招股说明书,长江证券研究所。

前景:开放IoT平台,形成正向循环拓展

由于产品定位明确、硬件产品体系丰富、营销方式灵活,小米可以与用户进行高频率沟通,可以通过层次丰富的分销体系销售产品,最终形成稳定性高、忠诚度高的用户群。在此基础上,用户可以从多个维度、多个需求层面推动硬件产品裂变,并通过物联网将这些硬件产品接入米家App。随着自有的硬件设备、用户群、渠道、供应链基础发展到一定水平,小米会将IoT平台逐渐开放,对平台开发者的产品开发提供有效帮助,进而对整个平台的产品体系进行调整,为平台、企业的持续增长保驾护航。

2017年11月,小米公司推出了IoT开发者平台;截至2018年3月底,IoT平台已入驻580多名开发者。只要设备还处在生命周期内,开发者就可以随时申请将设备免费接入IoT平台。在收到开发者的申请后,小米公司会对设备的质量、兼容性进行测试。如果测试结果合格,设备开发者就可享受小米公司提供的各种支持,比如硬件连接、应用程序远程控制、云平台及存储、声控、内容分享,等等,还可享受公司规模庞大的用户群、多层次的市场推广及营销渠道,等等。

随着全球消费级IoT市场逐渐开放,预期市场规模将达到1.55万亿美元(到2020年)。以IoT平台为基础,小米可以继续进行硬件开拓,拓展消费场景与用户群体,推动公司迈进一个更广阔的发展空间。