前言
1997年，国家科委首次将新闻事业和广播电视事业纳入“信息商品化产业”序列。党的十六大旗帜鲜明地将文化产业与文化事业相区分，把积极发展文化产业放到了增强我国文化整体实力和竞争力的层面。随后，文化部、信息产业部、广电总局、新闻出版总署等部门纷纷发出通知积极鼓励包括媒介产业在内的文化产业发展。媒介产业的企业政策、市场政策、金融政策、财税政策、人才培养政策、高新技术鼓励政策等相继出台，为我国媒介产业和媒介企业的发展营造了千载难逢的时机。
进入21世纪以来，在信息技术和全球化的共同作用下，我国媒介产业和媒介机构发生了深刻的变化，这些变化主要体现在以下几个方面：第一，媒介功能转变，由单纯的社会舆论功能向经济功能、文化功能、社会监督功能等多方面发展；第二，媒介技术的日新月异，促进了媒介形态与媒介产品日益丰富，尤其以互联网为代表的新媒体发展迅速，新媒体产品和服务类型不断翻新，商业模式趋于多元；第三，媒介市场与环境改善，国际合作走向全方位、立体化，国内市场开放程度加深，跨地区、跨媒体经营得以实现；第四，媒介机构体制改革深化，现代企业制度逐步建立，媒介机构的经营从最初的引入广告经营逐步发展到创立品牌、整合资源、资本运作等现代化模式。
三十年的改革与创新，成果与经验令人欣慰，而失败和教训理应成为后事之师，为此我们组织了专家以及业界人士，历经八年的努力与积累，通过深入访谈、现场调查、与专门媒介研究机构合作等方式，获取了150余个经营管理方面的案例。在这一过程中，我们不得不感叹市场的变幻之快，“三十年河东，三十年河西”的道理在当今激烈的市场竞争中早已过时，成功与失败成为朝夕之事。八年里，且不说多少数据被一遍遍地刷新，就连锁定的案主也一次次地更换，多少我们正在解读的成功典型，转眼间已经灰飞烟灭，而新媒体时代产品和经营模式的层出不穷，使“贪心”的我们难以搁笔。大浪淘沙，最终我们精心选择了三十余个具有代表性的案例集结成册。这些案例既有成功，亦有失败；既有传统的图书、报纸、期刊、广播电视，亦有新兴的门户、社交、视频网站等等；既有欧美及港台，亦有国内大陆。这些案例渗透了对媒介产品、商业模式、资源开发、品牌管理、组织管理、资本运作、市场营销等方面的特殊理解和独到之处，值得潜心学习。
将这些案例付梓出版，一方面为了追寻我国媒体经营管理发展的历程，总结媒介机构在经营管理领域的经验，以期提升我国媒体经营管理水平，丰富媒体经营管理理论；另一方面是为了教学的需要，作为一门典型的应用学科，新闻与传播学的教学需要大量的实际素材，媒体经营管理案例在教学中显得尤为重要。
在案例的收集与撰写过程中，我们得到了北京大学新闻与传播学院的大力支持；央视—索福瑞媒介研究有限公司、北京零点市场与分析公司、新生代市场监测机构、北京勺海市场研究公司、北京开卷图书市场调查公司以及许多媒体的管理者接受了我们的访谈，并提供了非常有价值的数据和原始资料，可是说，如果没有这些帮助，我们的这些案例分析就不可能完成；同时，我们要感谢北京大学新闻与传播学院的冯薇、魏俊雅、贾若鑫、刘欢、肖莎等多位研究生，他们为本书的编辑和校对也做出了贡献。
本书在案例收集和分析当中还有很多不完善的地方，恳请读者批评指正。