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第39章 制度授权——让管理回归简单(4)
后来希尔顿成为有实权的管理者,他从父亲的干涉行为中反思了另一种管理策略,那就是只要授权给下属,就会给他全权,绝不会轻易干涉。这样,被授权的下属才有机会证明自己的能力,证明自己到底是对还是错。
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