会员
商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势
(加)罗杰·马丁更新时间:2021-12-08 16:04:26
最新章节:致谢开会员,本书免费读 >
《商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势》这本书中,罗杰·马丁提出了一种全新的思维模式,人们完全可以通过运用该模式来有效平衡新知识探索活动(创新)和现有知识开发利用活动(效率),从而有规律地实现突破性成长,持续为公司创造商业价值。“设计思维”旨在加快知识进步的速度,有效推动知识从谜题(一个无法解释的难题)跃升到启发阶段(一个指导人们寻找解决方案的经验法则)再发展到程式阶段(一个可以重复的成功模式)。随着知识在“知识漏斗”中不断前行,公司就可以同时实现生产力的提高和运营成本的降低。但是,设计思维型组织不会安于现状、止步不前,它们会借助在程式阶段创造的效率优势去不断探索新谜题、不断尝试新突破。
品牌:机械工业出版社
译者:李志刚等
上架时间:2015-01-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势最新章节
查看全部- 致谢
- 注释
- 与同事们和睦相处
- 与不同类型的同事高效合作
- 设计思维者的个人知识体系
- 构建你的设计思维知识体系
- 第7章 个人实践:把自己培养成设计思维者
- 内外兼具的混合型领导者
- 从内部创造设计思维型组织
- 从外部引进设计思维
(加)罗杰·马丁
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
价值共生:任正非领导哲学
“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧。”一家企业能否在国际市场立足,在很大程度上取决于创始人的领导力,以及对不同国家、不同文化的深刻理解与洞察,华为在这方面无疑是佼佼者。随着越来越多的中国企业参与国际竞争,直面不同制度、不同文化的冲击,研究华为的成功经验和任正非的领导哲学,进而消化吸收、推陈出新,对企业管理者很有意义。本书从价值观形成、组织变革、企业文化、制度建设、竞争策略五个方面对任正非管理13.1万字 - 会员
底层逻辑:任正非管理思维
任正非商业哲学系列共五卷,通过汇总和分析任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的所说、所做,对其商业思维、管理思路和领导力哲学进行解构,总结提炼出了任正非的整个商业哲学的底层逻辑、脉络和内在要点。不同于简单复述华为发展史、机械地罗列任正非的言论,也不是将华为切割成一个个发展利器(比如我们耳熟能详的华为销售法、华为基本法、华为铁三角等),本系列将华为作为一个生态整体,旨在深度萃取这位具有世界影响力的企业管理15.7万字 折腾不止
“详谈”系列是知名商业记者李翔对国内著名企业家的访谈实录,是以人为单位的访谈传记。通过一手采访,发掘他们的背景前史,回顾创业之路上的转折时刻,反思那些重要的机遇和选择,为对商业感兴趣的广大读者提供新的启发和机会。“商业现场”是对仍在一线的企业家的采访,它来自一线行动者的思考,带着现场才有的力量感。《折腾不止》是李翔对西贝创始人贾国龙的访谈实录。西贝是中餐餐饮连锁品牌的翘楚,中餐标准化和不断创新是这管理11.6万字- 会员
认知赋能:任正非经营哲学
本书试图通过汇总和分析任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的所说、所作,把其管理思路及决定了这些思路的底层逻辑,进行解构和重构,并汇总为一个条理清晰、逻辑自洽、结构直观的框架,以求实现对任正非管理哲学的全面、深刻、简洁的总结,并对企业决策人和管理者形成思想和观念上的对照、参考、印证、启发、触动、及改变。因此,本书对资料的引用、对任正非哲学的分析,都以1987年华为公司创设为起点,不涉及任正非早于此时管理12万字 - 会员
追求:一家国产骨科医疗器械民营企业的卓越发展之路
本书第一章、第二章主要介绍北京富乐科技开发有限公司(以下简称富乐)创始人胡志勇从童年、少年到中青年不同阶段的经历。他勤学苦练,突破多项技术难关,不断超越自我,志存高远,为创业积累了思想基础、技术基础和物质基础。第三章至第八章以富乐的创立、发展、壮大为主线,回顾富乐近30的发展历程。详述富乐从一个小作坊发展为现代化企业的全过程,记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深入思考,挖掘富乐成长密码管理21.3万字 - 会员
极限思维:任正非管理实践
本书结合华为在不同发展时期的具体实践,从发展、竞争、客户、管理、文化、人才六个维度,系统阐述华为在三十多年发展中所遵循的商业逻辑、管理理念和领导哲学,旨在深度萃取这家具有全球影响力的企业的经营之道及其掌舵人任正非的商业哲学,为广大企业管理者、创业者、决策层提供可参考、可复制的行动方法论。管理13.9万字 - 会员
中国企业家成长30年:企业家精神引领企业迈向高质量发展
本书分为专论与分论两部分,专论以改革开放以来中国社会经济发展历程为背景,基于企业内外环境的变化和新时代企业高质量发展的新考验,以中国企业家调查系统课题组1993~2022年连续30年的调查数据为基础,通过大量详实、客观的第一手数据,真实记录了中国企业家队伍的成长轨迹与历史阶段,分析了其中影响因素及变化规律、取得的进步和存在的问题,并提出了以不断丰富升华的企业家精神引领企业高质量发展的政策建议。分论管理9.1万字 出海:联想全球化20年实战方法论
企业出海最需要的十项能力是什么?出海企业治理体系如何与国际接轨?用什么样的产品开辟生路?市场如何最大限度本地化?如何融入当地文化、法规?……本书在作者团队深度调研的基础上,用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法,再现企业出海的难点、要点与可行性路径分析,最终凝练出联想的十条企业全球化法则,覆盖战略、治理、产品、供应链、合规、并购、文化、IT整合、市场、ESG各个维度,为出海者构筑参考路管理25.4万字- 会员
大道至简
本书全景式地记录了中泰龙崛起的经历,将企业独具特色的“六合文化”管理理念贯穿始终,从管理理论、工具和方法的角度加以阐述其科学性和合理性;以企业发展过程中的小故事为案例,从科学管理的视角来解读背后的管理理念,通过一家企业的发展历程展现了中国办公家具行业发展的曲折、成就及独特性。管理21万字