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采购和供应链全流程控制与运营管理
李文发更新时间:2020-11-18 17:41:36
最新章节:12.5 控制供应链风险的具体方法开会员,本书免费读 >
当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争,更是供应链之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,供应链的运营与管理必不可少。《采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应链全流程各个节点的控制与管理,讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应链管理的技术应用、供应链从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理,以及供应链风险控制等具体内容。《采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》内容丰富,适合供应链从业者学习使用。
品牌:人邮图书
上架时间:2020-11-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
采购和供应链全流程控制与运营管理最新章节
查看全部- 12.5 控制供应链风险的具体方法
- 12.4 供应链风险的控制手段与工具
- 12.3 防范供应链风险的内部控制措施
- 12.2 供应链风险的分类与管理方法
- 12.1 供应链风险的识别、分析评估与控制
- 第12章 供应链风险的识别、分析与防控
- 11.4 供应链绩效报告及激励机制
- 11.3 供应链绩效评价方法:供应链运作参考模型(SCOR模型)
- 11.2 供应链绩效评价指标体系
- 11.1 供应链绩效评价概述
李文发
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