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Excel财务与会计自学经典
金松河更新时间:2021-03-19 19:56:18
最新章节:附录C 财务函数汇总开会员,本书免费读 >
本书以实际应用为出发点,通过大量来源于实际工作中的具有实用性和可操作性的典型案例,对读者在日常会计工作中所遇到的问题进行全面解答。全书共10章,其中包括Excel在财务管理中的基本操作、会计记账、进销存的管理、往来账务的处理、工资的核算、固定资产的核算、月末账务处理、其他常用财务报表的创建、会计报表、财务分析和财务预算等内容。本书结构编排合理、图文并茂、案例丰富,解说详略得当,具有很强的可操作性。可以有效帮助读者提高使用Excel2013进行财务管理的水平。本书既可作为高等院校、大中专院校相关专业学生的培训教材,也可以作为会计人员、财务管理人员的参考书籍,同时对于企业管理人员、计算机办公应用用户也具有较高的参考价值。
品牌:清华大学
上架时间:2016-03-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
Excel财务与会计自学经典最新章节
查看全部- 附录C 财务函数汇总
- 附录B Excel常用快捷键
- A.9 “借”和“贷”的含义
- A.8 财政总预算、行政事业单位等会计档案保管期限
- A.7 企业和其他组织会计档案保管期限
- A.6 费用核算一般程序
- A.5 科目汇总表账务处理程序
- A.4 汇总记账凭证财务处理程序
- A.3 记账凭证财务处理程序
- A.2 核算方式
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股权架构:顶层设计+五大模式+重组规划
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稻盛和夫的实学:经营与会计
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。管理5.8万字 - 会员
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行政领导学
本书从追随行为的产生机制来理解领导力的作用原理,以领导有效性为目标介绍领导,即借助团队完成任务而非自己冲在一线,通过做好人的工作来做成事;关于如何激励人心的方法和艺术;核心是建立高质量的追随关系,让下属通过认同和内化领导价值而非迫于外界奖惩而做事;本质是一种建立在不对称依赖关系基础上的人际影响力。领导权威体现在他人由衷的积极评价上,包括赞扬、尊重、信任和服从,而非职务、头衔和权谋。领导活动的本质可管理16.2万字 - 会员
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作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。本书主要包含两方面的内容:“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决管理26.4万字 - 会员
企业内部控制从懂到用(第2版)
企业内部控制看似复杂,其内核却可以归纳为“意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地”五组关键词。基于这样的框架,作者依托其近二十年的专业服务经验,紧扣中国企业经营及监管环境特点,通过丰富的现实案例及企业实操经验教训,详细介绍:(1)内控的本质是什么;(2)内控如何为企业带来价值;(3)如何做好风险识别与评价;(4)典型的内控工具有哪些;(5)如何在具体业务中有效应用企业内控工具;管理23.8万字 - 会员
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财务数字化转型实践手册
本书内容来源于作者从事财务信息化建设30多年的工作实践,从业财税银一体化的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计,如何实施落地,以及如何运营运维。全书内容共八章。第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设,这是财务数字化转型的顶层设计,是财务数字化建设的纲,其中组织体系建设尤为重要。第二章和第三章针对银企一体化,讲解了银行的交易数据如何同企业的应收应付管理实现无缝动态衔接,实现自动对账核销管理16万字