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大公司用人才 小公司用能人
张俊杰更新时间:2019-04-25 10:37:19
最新章节:第30章 呼唤人才,重用人才:大公司重用的八种人才开会员,本书免费读 >
本书详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧,总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略,是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。
品牌:天下书盟
上架时间:2012-08-01 00:00:00
出版社:中国言实出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
大公司用人才 小公司用能人最新章节
查看全部- 第30章 呼唤人才,重用人才:大公司重用的八种人才
- 第29章 以人为本,缔造幸福:能留住人的公司应该像个家
- 第28章 栽培部下,独当一面:把人才变成将才,就没人能打败你了
- 第27章 领袖风采,人格魅力:小公司做事,大公司做人
- 第26章 职位晋升,成长空间:利用工作设计满足人的事业心
- 第25章 强化培训,授人以“渔”:培育人才给公司永远的生命
- 第24章 顺从人性,教化人心:管人必须情 理 法并用
- 第23章 人才匹配,团队优势:淡化英雄主义,强调集体协作
- 第22章 用兵要狠,爱兵要深:老板既要有菩萨心肠,也要有霹雳手腕
- 第21章 薪酬设计,利益分享:给人才应有的待遇
张俊杰
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