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家族管理、职业化经营与家族企业传承
刘静更新时间:2019-01-03 15:59:51
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本书也从多个层面对中国家族企业实践提出了建议:在现行政治经济环境下,中国家族企业最好从家族内部成员中选聘企业接班人。我国的资本市场结构和制度还不是很完善,职业经理人市场规范化程度低,贸然引入职业经理人会给家族企业带来较高的代理成本和经营风险。对于不得不选择职业经理人或者主观意愿上更倾向于选择职业经理人的家族企业而言,要考虑聘用职业经理人的合理模式和时机。
品牌:华夏智库
上架时间:2018-11-01 00:00:00
出版社:中国商业出版社
本书数字版权由华夏智库提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
家族管理、职业化经营与家族企业传承最新章节
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- 9.2 不足与未来研究方向
- 9.1 本书的创新之处
- 第9章 创新及未来展望
- 第8章 实践启示
- 7.4 代际传承绩效差异验证结果
- 7.3 代际传承绩效差异实证分析
- 7.2 代际传承绩效差异研究假设
- 7.1 代际传承绩效差异理论模型
- 第7章 家族企业代际传承绩效差异实证研究
刘静
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