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班组长现场管理培训教程
杨剑 邱昌辉更新时间:2019-01-03 00:23:22
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本书针对企业一线员工的直接组织者和指挥者——班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。本书重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备工具管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
上架时间:2017-01-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
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班组长现场管理培训教程最新章节
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- 四、美的电器公司的PDCA特点
- 三、TPM的基本方法——PDCA循环
- 二、TQM现场质量管理有何要求
- 一、什么是TQM(全面质量管理)
- 第三节 积极参与全面质量管理(TQM)
- 四、防止不良品有何要诀
- 三、如何处理现场不良品
- 二、如何进行制程质量异常处理
- 一、如何在班组推行“三检制”
杨剑 邱昌辉
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